上海松江三鍵精細(xì)化工有限公司

談一談新系統(tǒng)的導(dǎo)入背景

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總經(jīng)理
森田 滿 氏 從生產(chǎn)開始（2000年）使用的是每月進(jìn)行１次會(huì)計(jì)上的成本計(jì)算的系統(tǒng)，在此舊系統(tǒng)之外，還要針對每天的制造指示書的發(fā)行和庫存批次管理等生產(chǎn)現(xiàn)場的活動(dòng)，需要另外進(jìn)行管理工作。

關(guān)于舊系統(tǒng)，由于沒有管理配方的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，所以輸入操作復(fù)雜，需要輸入每一個(gè)原材料品目代碼的使用量，然而由于生產(chǎn)量的增加，伴隨而來的是膨大的數(shù)據(jù)輸入，造成了很大的負(fù)擔(dān)。

另外，制造原料的實(shí)績輸入并不是在制造指示書發(fā)行時(shí)，而是在月末進(jìn)行實(shí)績的輸入，所以只有到了月末包括盤點(diǎn)結(jié)束后，才能掌握庫存狀況。

原料以日本進(jìn)口為中心，不能立刻到貨，也面臨庫存過多和庫存不足的情況。

由于舊系統(tǒng)構(gòu)筑公司的開發(fā)擔(dān)當(dāng)者辭職，關(guān)于系統(tǒng)的維護(hù)和不符合處的改善，不能及時(shí)地得到供應(yīng)商的支持，另外在2005年夏，承擔(dān)舊系統(tǒng)的補(bǔ)充機(jī)能Excel宏的員工也辭職，在這樣雪上加霜的情況下，終于不得不考慮導(dǎo)入新的系統(tǒng)。