安慶石化化工一部“質(zhì)量月”活動(dòng)重實(shí)效

全球涂料網(wǎng)訊：

9月份以來(lái)，安慶石化化工一部立足自身裝置穩(wěn)定運(yùn)行，緊緊圍繞“著力質(zhì)量提升、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”活動(dòng)主題，著眼于裝置現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)節(jié)，積極強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，不斷強(qiáng)化裝置運(yùn)行等質(zhì)量管理，以具體實(shí)踐推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企的目標(biāo)。

    提升質(zhì)量意識(shí)。該部及早制定質(zhì)量月活動(dòng)方案，結(jié)合裝置運(yùn)行等實(shí)際情況，在運(yùn)行平穩(wěn)、強(qiáng)化管理、教育培訓(xùn)、質(zhì)量控制等各方面提出活動(dòng)計(jì)劃，為質(zhì)量月活動(dòng)開展奠定基礎(chǔ)。同時(shí)在廠區(qū)懸掛質(zhì)量月主題條幅，各生產(chǎn)區(qū)域組織制作質(zhì)量月主題黑板報(bào)，充分利用企業(yè)微信平臺(tái)編發(fā)質(zhì)量月相關(guān)企業(yè)微信推送消息，營(yíng)造良好的質(zhì)量月氛圍。該部還特邀相關(guān)專家進(jìn)行專題授課，在提升質(zhì)量意識(shí)、強(qiáng)化質(zhì)量管理上傳授解惑。

    抓實(shí)質(zhì)量防控。積極消化落實(shí)化工事業(yè)部到該部開展企業(yè)質(zhì)量管理體系檢查時(shí)提出指導(dǎo)意見與建議，舉一反三，不斷改進(jìn)完善，深化在生產(chǎn)運(yùn)行管理中的質(zhì)量把關(guān)控制。深化生產(chǎn)運(yùn)行過程中的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管控，嚴(yán)格落實(shí)異常工況下產(chǎn)品質(zhì)量的預(yù)案措施。持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量過程控制，著重強(qiáng)化原料煤煤質(zhì)管理和生產(chǎn)過程管控，落實(shí)保運(yùn)特護(hù)措施，扎實(shí)做好生產(chǎn)監(jiān)控及優(yōu)化調(diào)整，實(shí)現(xiàn)該部各裝置平穩(wěn)率100%，確保穩(wěn)定供氫供氨。

    嚴(yán)格質(zhì)量管理。深化小指標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽的基礎(chǔ)上，該部本月組織開展工藝指標(biāo)合格率競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)各班組工藝指標(biāo)合格率情況進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行排名和考核。加強(qiáng)原輔材料質(zhì)量管理和監(jiān)控，規(guī)范原輔材進(jìn)廠程序，嚴(yán)格建立完善原輔材質(zhì)量臺(tái)賬，組織對(duì)主要化工原材料、煤炭質(zhì)量和計(jì)量進(jìn)行全面檢查。

    確保質(zhì)量穩(wěn)定。該部圍繞生產(chǎn)平穩(wěn)、質(zhì)量提升，多形式開展裝置現(xiàn)場(chǎng)隱患排查整改，嚴(yán)抓“主裝置生產(chǎn)、老裝置拆除”并行期間的安全管理，全力處理了磨煤機(jī)出口穩(wěn)定波動(dòng)等異常工況，同時(shí)強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案工作，抓好瓶頸攻關(guān)，推進(jìn)新煤種試燒，確保穩(wěn)定供氫等，為公司各類產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。

    鞏固質(zhì)量成效。推選質(zhì)量管理中的優(yōu)秀小技改項(xiàng)目參評(píng)“節(jié)約提質(zhì)小成果”評(píng)比，積極總結(jié)新煤種試燒等工作中深化煤質(zhì)控制等經(jīng)驗(yàn)做法，開展各類質(zhì)量工作的專項(xiàng)檢查、督促整改，結(jié)合區(qū)域化管理工作實(shí)際，積極將質(zhì)量管理融入到日常管理中持之以恒。