三棵樹年薪30萬招工長——為什么勝出的是他們?

《全球涂料網(wǎng)訊》

42歲的宋唐剛從20出頭就開始帶著團隊干涂料施工，對他來說，細節(jié)，是決定一個工程好壞的唯一關鍵。

“其實最怕的是要求‘差不多就行了’，如果這樣要求，最后你會發(fā)現(xiàn)，結果跟你想象的根本不是一回事。所以我一直告訴團隊：‘要干就要干最好的，盡你最大的努力，摳好每個小細節(jié)’。”

宋唐剛說，他寧愿不接活，也不會為了低價短斤少兩：“25塊、30塊的好膩子換成10塊錢的，或者為了省錢，本來要刷兩遍的變成只刷一遍，這種事我是堅決不干的�！�

正是由于這種對細節(jié)和品質的追求，在三棵樹涂料股份有限公司“30萬年薪招募工長“的活動中，宋唐剛和另外兩位工長——周永平、張鄭亮從報名的815人中，經(jīng)過電話初試、現(xiàn)場實操和書面評測報告到終面測評，過五關斬六將，脫穎而出，正式與三棵樹簽約。

7月23日的簽約儀式上，三棵樹質量管理部總監(jiān)彭永森發(fā)表了致詞，歡迎工長們的加入。彭永森說，三分涂料七分施工，涂料的質量不止取決于涂料本身的新性能，更取決于涂料的應用施工。三棵樹邀請來自全國各地的工長們來完成施工應用的測試，讓三棵樹的產(chǎn)品適合于不同區(qū)域、不同的季節(jié)需要，適應于溫度和濕度的變化，從而最大程度減少對涂料施工性能的影響。

三位簽約工長表示，加入公司后，他們會從應用施工的角度對產(chǎn)品進行嚴格把關。宋唐剛說：“我會問我認識的一線工人，你們覺得一個涂料產(chǎn)品好或者不好，標準是什么?我一個人可能就兩三個意見，100個人可能就有三四十個意見。我們會從一線工人的角度去對產(chǎn)品的‘極致性能、極致應用’進行把關，好就是好，不好就是不好。我想，這也是公司找我來的目的——圍繞三棵樹‘以用戶為中心’的核心價值觀，發(fā)揚精益求精的工匠精神，推動三棵樹的產(chǎn)品升級，使三棵樹的產(chǎn)品更加符合消費者的需要，符合工長們的施工需求�！�

成立十六年來，三棵樹以強勢增長速度在品牌總數(shù)近15000個的中國涂料行業(yè)脫穎而出，連續(xù)十二次入選“中國500最具價值品牌”， 2016年三棵樹在上海證券交易所A股主板上市，成為了中國民用涂料第一股，2018年品牌價值飚升到195.18億元，并強力躋身全球涂料行業(yè)50強。

此次工長們的加入，以其豐富的經(jīng)驗和精湛的技術，將助力三棵樹打造健康綠色的產(chǎn)品，實現(xiàn)“讓家更健康，讓城市更美麗”的企業(yè)使命。