消息證實！長潤發(fā)收購淄博華潤

全球涂料網(wǎng)訊：

昨天，一則收購消息讓涂料業(yè)界很多人看不懂——據(jù)涂料經(jīng)消息，隸屬于立邦的長潤發(fā)涂料已收購淄博華潤9成以上股份，成為事實上的控股股東，收購時間在今年5月-6月份，收購金額據(jù)外界估算不到1個億。在最終與淄博華潤達(dá)成戰(zhàn)略收購前，長潤發(fā)還與包括伯丁克、無窮花等水性木器漆廠家洽談過。

而今日，涂料經(jīng)與知情人士確認(rèn)，在2017年7月1日，長潤發(fā)與淄博華潤戰(zhàn)略合作已經(jīng)簽約成功。通過立邦在中國市場的一系列的收購，我們可以看出這家涂料巨頭對中國家具漆市場布局的決心，特別是在UV及水性木器漆領(lǐng)域，這預(yù)示著什么?

家具漆不再是中國民營涂料企業(yè)的禁臠

在立邦殺入家具漆領(lǐng)域之前，國內(nèi)涂料同仁總喜歡用一句話來描述中國家具漆的現(xiàn)狀，那就是“家具漆是中國民營涂料企業(yè)的禁臠”。因為在涂料的其他品類已然被外企稱雄的當(dāng)下，90%的家具漆份額卻依然被牢牢掌握在大大小小幾千家民營涂料企業(yè)手中。

如果說2014年，立邦宣布以“資產(chǎn)收購”形式收購德家朗駱駝旗下的歐龍漆只是小試牛刀，那么2016年9月7日，立邦中國向全行業(yè)公布收購長潤發(fā)集團(tuán)60%股權(quán)，則宣告，立邦對中國家具漆市場的決心與意志。

同樣據(jù)《涂料經(jīng)》報道，2017年3月立邦系母公司、日本涂料控股株式會社(簡稱“日涂控股”)日本涂料總裁及首席執(zhí)行官田堂哲志在其136周年相關(guān)慶祝及紀(jì)念活動致詞，立邦通過與長潤發(fā)在家具漆方面的的合作，將在中國進(jìn)一步擴(kuò)張，目標(biāo)是中國家具漆市場遙遙領(lǐng)先的NO.1。

目前中國家具涂料產(chǎn)量主要集中在華南、華東、華北及西南等區(qū)域，按省份產(chǎn)量排序依次廣東、江蘇、上海、浙江、山東、北京、天津等。這些涂料制造企業(yè)絕大多數(shù)為本土民營性質(zhì)�？v觀嘉寶莉、展辰、巴德士等國內(nèi)知名民營涂料企業(yè)近些年的銷量構(gòu)成，家裝類木器涂料約占總量的1/5，木器家具類涂料約占總銷量的1/2。更有專業(yè)的家具漆生產(chǎn)企業(yè)，譬如君子蘭、大寶、匯龍等，可以說，木器涂料的銷售量占到本土涂料企業(yè)總銷量的2/3以上。

家具漆未來無非就3大方向 ：UV漆、水性木器漆和粉末涂料。與擁有天津、廣東、江蘇、四川四大生產(chǎn)基地，年產(chǎn)量粉末涂料1萬多噸的立邦相比，中國民營涂料企業(yè)可以相提并論的幾乎沒有。而在UV漆領(lǐng)域，被收購前的長潤發(fā)已經(jīng)是業(yè)內(nèi)領(lǐng)頭羊企業(yè)之一。而在水性木器漆領(lǐng)域，被收購后的長潤發(fā)也動作頻頻，2017年3月8日長潤發(fā)在經(jīng)營范圍一項亦做了小的變更，從原來的“水性木器漆研發(fā)”變更為新增了“水性木器漆的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售”，另據(jù)《惠州日報》報道，2017年1月16日，立邦與長潤發(fā)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，增加水性涂料的生產(chǎn)，并計劃在大亞灣生產(chǎn)基地現(xiàn)有的空地上擴(kuò)建一個年產(chǎn)能2萬噸的水性涂料生產(chǎn)車間。

立邦—長潤發(fā)低價買入是布局水性木器漆捷徑

作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，中國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定讓全世界水深火熱的人民給予厚望，然而經(jīng)過幾十年簡單粗放的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，中國經(jīng)濟(jì)在這關(guān)鍵的節(jié)點上遇到瓶頸，說得準(zhǔn)確些是增速趨于平緩，以往典型的投資少、見效快造就了中國涂料行業(yè)畸形的發(fā)展，在高毛利潤的背景下誰都感覺有錢賺，但這種好日子應(yīng)該快到頭了，隨著環(huán)保呼聲日益壯大，小公司可能會被迅速的淘汰，因為除了模仿，他們其實是沒有任何的可持續(xù)發(fā)展能力，而立邦—長潤發(fā)涉及到的收購對象淄博華潤就是這樣的企業(yè)之一。

資料顯示，淄博華潤成立于2003年，是一家集化工設(shè)計、環(huán)保涂料研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營為一體的專業(yè)生產(chǎn)木器涂料廠家，也是中國領(lǐng)先的家具漆及涂裝方案提供商之一，特別是在水性漆這一塊，年銷售額在6000萬元左右，旗下品牌包括奇奧斯、佳德寶曼。

就長潤發(fā)本身而言，即使傍上立邦的靠山，也不大可能收購一完善或與長潤發(fā)體量相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，因為這不單單是錢的問題更多的是長潤發(fā)現(xiàn)有團(tuán)隊是否有能力整合收購進(jìn)來的企業(yè)。另外由于北京及天津地區(qū)越來越嚴(yán)格的環(huán)保壓力，長潤發(fā)也需要在山東地區(qū)設(shè)置一個生產(chǎn)基地，故與長潤發(fā)戰(zhàn)略拓展相吻合的淄博華潤就浮出了水面。一個著急著賣，一個剛好要買，這也恰好在涂料經(jīng)主編肖武撰寫的《傳長潤發(fā)已收購淄博華潤9成以上股份》文章中表達(dá)的觀點：長潤發(fā)之所以拿下淄博華潤，源于這幾個方面的訴求：淄博華潤有幾個大客戶包括萬家園，兄弟木業(yè)等;另外長潤發(fā)涂料也需要在山東籌劃一個工廠，而淄博華潤正好是一個工廠。

隨著中國政府對民族品牌監(jiān)控的加強(qiáng)，以及涂料企業(yè)家對品牌保護(hù)的自我覺醒，外資控股中國傳統(tǒng)民族品牌的難度越來越大，因此，收購一些中小品牌或許是個不錯的選擇。這些中小品牌在某區(qū)域內(nèi)仍有一定影響力，核心資產(chǎn)相對良好，一旦有外部資金把它盤活，品牌影響力所蘊藏的市場潛力就能化為實際的利潤。此次，立邦—長潤發(fā)收購的淄博華潤就是如此。畢竟，淄博華潤在山東還是有小小的利用價值的，不管他本身亂還是不亂。

鑒于中國經(jīng)濟(jì)步入新周期，這幾年， 即使部分大廠都已經(jīng)步入下滑周期，市場裹足不前。已經(jīng)出現(xiàn)部分涂料企業(yè)老板想出售的苗頭了，但也正是由于這些中小涂料企業(yè)所面臨的一些困境，立邦—長潤發(fā)就有機(jī)會以最小的代價拿到最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)，低價買入永遠(yuǎn)是經(jīng)商之捷徑。立邦—長潤發(fā)可以說是明智，但收購之后呢?我們只能拭目以待吧。