房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)榜單換血率近六成,涂料供應(yīng)商八成穩(wěn)居榜上

http://srglobaltrade.com  時(shí)間:2017/3/31  來(lái)源:全球涂料網(wǎng)

全球涂料網(wǎng)訊:

    備受關(guān)注的"2017中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)500強(qiáng)"、"500強(qiáng)房企首選供應(yīng)商服務(wù)商品牌"等系列測(cè)評(píng)榜單3月22日北京揭曉。繼2009年首次開(kāi)展500強(qiáng)測(cè)評(píng)活動(dòng)以來(lái),已歷時(shí)九年。九年間百?gòu)?qiáng)榜單對(duì)比顯示,房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)榜單換血率近六成;中國(guó)涂料報(bào)多家優(yōu)質(zhì)客戶(hù)立邦、三棵樹(shù)、亞士漆、富思特、嘉寶莉、美涂士、固克、巴德士等500強(qiáng)房企首選涂料供應(yīng)商服務(wù)商品牌八成穩(wěn)居榜單,榜單換血率兩成。



    與2009年首次開(kāi)展500強(qiáng)測(cè)評(píng)活動(dòng)榜單相比,經(jīng)過(guò)九年的發(fā)展,2009年100強(qiáng)企業(yè)中僅有41家仍保持在100強(qiáng)梯隊(duì),九年榜單對(duì)比顯示榜單換血率近六成;2015年至2016年僅兩年時(shí)間,房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)榜單換血率達(dá)八成。

    涂料供應(yīng)商方面,立邦自2012年起連續(xù)六年穩(wěn)居500強(qiáng)房企首選涂料供應(yīng)商服務(wù)商品牌企業(yè)。與2009年首次開(kāi)展500強(qiáng)測(cè)評(píng)活動(dòng)榜單相比,九年間,立邦、多樂(lè)士、亞士漆、三棵樹(shù)、富士特、嘉寶莉、華潤(rùn)等500強(qiáng)房企首選供應(yīng)商服務(wù)商品牌企業(yè),一直位居十強(qiáng)之列,九年間500強(qiáng)房企首選涂料供應(yīng)商服務(wù)商品牌百?gòu)?qiáng)榜單對(duì)比顯示榜單換血率兩成,八成涂料供應(yīng)商穩(wěn)居榜單。與房地產(chǎn)商相比,涂料供應(yīng)商的穩(wěn)定性更強(qiáng)。

    百?gòu)?qiáng)測(cè)評(píng)報(bào)告,讓入選百?gòu)?qiáng)涂料供應(yīng)商們?cè)跉g欣鼓舞的同時(shí),又有如履薄冰之感。測(cè)評(píng)報(bào)告顯示,2016年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增速連續(xù)兩年低至個(gè)位數(shù),行業(yè)平均利潤(rùn)率下行趨勢(shì)未改,表明行業(yè)高增長(zhǎng)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。在新的發(fā)展階段里,大型房企通過(guò)并購(gòu)加速獲取資源,中小型房企則加速轉(zhuǎn)型,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)分化進(jìn)一步加劇。

    作為與房地產(chǎn)唇齒相依、血脈相連的涂料供應(yīng)商,房地產(chǎn)的行情和風(fēng)向,帶動(dòng)著整個(gè)涂料市場(chǎng)的行情,牽連著涂企的生存現(xiàn)狀。房地產(chǎn)行業(yè)平均利潤(rùn)率下行趨勢(shì)以及高增長(zhǎng)時(shí)代的結(jié)束,讓涂料企業(yè)多年積累的“產(chǎn)能”將面臨去產(chǎn)能的艱難路程。2016年,對(duì)涂料供應(yīng)商來(lái)說(shuō),是不太平靜和行走艱難的一年,業(yè)內(nèi)行情可以用波濤暗涌來(lái)形容。接連而至的國(guó)家房產(chǎn)調(diào)控、人力成本大幅度提升、市場(chǎng)日趨飽和、微利時(shí)代的來(lái)臨、產(chǎn)能過(guò)剩、以及原材料價(jià)格不斷攀升帶來(lái)的成本壓力等等,都讓業(yè)內(nèi)人士普遍感到涂料行業(yè)“洗牌”的時(shí)刻已經(jīng)來(lái)臨。

    2017年是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的“深化之年”,涂料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性改革已是迫在眉睫。涂企如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),在夾縫中求得生存,除了在技術(shù)創(chuàng)新,以及在人人都關(guān)注的產(chǎn)品環(huán)保性上下功夫外,還要在原材料、生產(chǎn)、人力、管理費(fèi)用等等方面加大成本控制力度,更應(yīng)在企業(yè)自身完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系上尋找到新的突破點(diǎn)。


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