2017年，哪些涂料企業(yè)挺不過？

全球涂料網(wǎng)訊：

     2016年馬上成為過去式，在中國涂料報2016年的最后一期，我提出這樣一個問題，“2017年，哪些涂料挺不過？”這似乎有些危言聳聽，也有些不合常理。但無所謂，危言都是拿來驗證的，常理都是拿來打破的。

    在2016年，不少涂料企業(yè)跨過了二十年的歷史行程。

    華潤1991年建廠，一度成為中國最大的民族涂料品牌。但2006年被美國威士伯收購。

    展辰新材料集團創(chuàng)立于1994年，至今是擁有七大生產(chǎn)基地的國家級高新技術(shù)企業(yè)。

    巴德士化工始建于1996年9月，擁有七大生產(chǎn)基地和一個高新技術(shù)研發(fā)中心，具有一支涂料研發(fā)專業(yè)技術(shù)團隊，研發(fā)創(chuàng)新能力位于行業(yè)前茅。

    嘉寶莉始創(chuàng)于1996年，年銷售額30億元，年納稅超過2億元，在中國本土涂料中處于強勢地位。

    也有不少涂料企業(yè)有超過50年的發(fā)展歷史。

    上海開林造漆廠創(chuàng)建于1915年，隸屬于上海涂料有限公司，至今已有101年歷史，是我國第一家油漆制造企業(yè)，是中華民族油漆工業(yè)的發(fā)源地。

    天津燈塔涂料股份有限公司始創(chuàng)于1916年，1997年成為上市公司，是我國最大的著名涂料制造企業(yè)之一。

    北京紅獅漆業(yè)有限公司始創(chuàng)于1945年，2008年9月被富思特收購。

    另外武漢雙虎涂料（創(chuàng)立于1928年）、廣東珠江化工（1933年）、重慶三峽油漆（1931年）、昆明中華涂料（1940年）、湖南湘江涂料（創(chuàng)立于1950年）、杭州油漆（始建于1958年）、南京長江涂料（始建于1958年）、陜西寶塔山油漆（始建于1958年）、西北永新涂料（其前身西北油漆廠始建于1965年）等等，數(shù)十年來，至今仍在各個市場煥發(fā)光芒。

    中國的企業(yè)曾經(jīng)有一個“七年魔咒”，據(jù)說誰能夠撐過第七年就可以不死。但是，今天的企業(yè)已經(jīng)忘記了這個魔咒。因為世界商業(yè)社會發(fā)展到這個階段，任何一家公司都有可能突然死亡，也有可能瞬間爆發(fā)，成為“風口上的豬”。

    對于涂料企業(yè)來說，2016年的下半年可謂是人心惶惶。有一個段子形象地說明了這一切。

    “廣東停產(chǎn)，北京停產(chǎn)，河北停產(chǎn)，山東停產(chǎn)，江浙停產(chǎn)，京津冀全面停產(chǎn)，統(tǒng)統(tǒng)都停產(chǎn)！終于到了有錢也不一定有貨的時代。鐵在吼，鋁在叫，紙箱在偷笑，不銹鋼蹦蹦跳，涂料哇哇叫，配件在咆哮，運費往上飄，原料成本發(fā)高燒。環(huán)保風暴已來到，漲的廠家受不了，價格已經(jīng)全亂套！各位上帝，別再跟我們說能不能優(yōu)惠了，你該關(guān)心有沒有貨！不是我們不想做，而是現(xiàn)在真的很缺貨！原料斷貨！包裝斷貨！上游不給力，我們也很無奈！”

    首先是涂料原材料的暴漲，涂料企業(yè)一度遭遇“有錢無貨”的窘態(tài)。

    作為涂料核心材料的鈦白粉、環(huán)氧樹脂、聚酯樹脂、助劑等均呈現(xiàn)大幅度上漲態(tài)勢，同時運輸成本不斷上漲，人力成本也不斷增加。材料成本上漲加速，涂料價格卻遲遲難漲，涂料企業(yè)的生存狀況確實“壓力山大”。以往是原材料企業(yè)上門找涂料企業(yè)賣材料。下半年反了，涂料企業(yè)找原材料企業(yè)搶貨，并且很多時候有錢也不一定馬上有貨。

    其次，因為霧霾及環(huán)境污染等原因，國家加大對環(huán)境保護的監(jiān)督力度。

    今年7月，第一批中央環(huán)保督察組陸續(xù)進駐內(nèi)蒙古、黑龍江、江蘇、江西、河南、廣西、云南、寧夏等8省區(qū)，實施為期一個月的督察。統(tǒng)計顯示，8個督察組共立案偵查207件、拘留310人、約談2176人、問責3287人；立案處罰2659件，共計罰款1.98億元。

    從11月24日起，2016年第二批7個中央環(huán)境保護督察組將陸續(xù)進駐北京、上海、湖北、廣東、重慶、陜西、甘肅等�。ㄊ校�，開展環(huán)境保護督察工作。截至12月10日，督察組共受理舉報8657件，經(jīng)梳理有效舉報并合并重復(fù)舉報，累計向被督察地區(qū)轉(zhuǎn)辦5462件；各被督地區(qū)完成查處1893件，其中立案處罰1479家，處罰金額6614.16萬元；立案偵查213件，拘留112人；約談1100人，問責687人，解決了一批群眾身邊的環(huán)境問題。

    不少小規(guī)模涂料企業(yè)正式這次環(huán)保行動的對象之一。無疑，那些產(chǎn)能落后，品質(zhì)低劣的涂料企業(yè)成為第一批淘汰的對象。

    第三，政府啟動了最嚴厲的房地產(chǎn)調(diào)控政策。涂料行業(yè)作為房地產(chǎn)的依附產(chǎn)業(yè)，自然深受影響。2016是房地產(chǎn)“去庫存與控房價”并重的一年。但過度的刺激也帶來意想不到的負效應(yīng)：一線和部分二線城市房價的暴漲，三四線城市市場低迷依舊。為抑制部分城市房價的暴漲和市場的混亂，多地政府不得不火速重啟限購限貸之策。

    如果說材料上漲或者房地產(chǎn)政策調(diào)控，對涂料企業(yè)的影響還是可控的。

    但是環(huán)保這把“達摩克利斯之劍”是不可控的，時刻懸在涂料企業(yè)的頭頂。

    涂料行業(yè)一直處于無序競爭階段。上萬個企業(yè)和品牌，小的也就三五個人，不僅產(chǎn)能落后，產(chǎn)品質(zhì)量也不達標，并且污染環(huán)境，嚴重擾亂涂料市場秩序。這次中央環(huán)境保護督察組的雷厲風行，將一批產(chǎn)能落后的涂料企業(yè)淘汰關(guān)閉，這是好事。就算這些企業(yè)能活過2016年，也未必能挺過2017年。

    中央的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的宗旨就是調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，使要素實現(xiàn)最優(yōu)配置，提升經(jīng)濟增長的質(zhì)量和數(shù)量。

    年底，與一些涂料企業(yè)老板交流。從大多數(shù)的涂料企業(yè)老板口中得知，2016年企業(yè)狀況并不好，甚至可以說很差。有一企業(yè)老總說，2016年的中國涂料企業(yè)，至少80%的企業(yè)比上年是倒退的。市場冷淡，銷售下滑，成為眾多涂料品牌的統(tǒng)一表現(xiàn)�！跋陆蛋俜种�一二十算是不錯了，不少企業(yè)下滑超過30%，能與去年持平的企業(yè)，算是高手了。增長的企業(yè)應(yīng)該不會超過10%�！�

    事實擺在面前，不進則退。那么，有哪些涂料企業(yè)挺不過2017年呢？

    首先是環(huán)保與安全不過關(guān)的涂料企業(yè)。安全生產(chǎn)不規(guī)范，環(huán)保不達標，這是涂料企業(yè)的“死穴”。一擊必中，一中必死。

    針對中央環(huán)保督察組指出的突出問題，江蘇省決定在全省開展“263”專項行動，并成立了“兩減六治三提升”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組。由省長石泰峰擔任組長、5位省領(lǐng)導(dǎo)擔任副組長、21個部門的負責人為成員。 針對江蘇現(xiàn)有化工生產(chǎn)企業(yè)項目低端、工藝落后、布局不合理、化工企業(yè)的落后產(chǎn)能已成為江蘇污染物排放和環(huán)境風險隱患的主要來源等問題。江蘇計劃通過“關(guān)閉一批、搬遷一批、入園一批、提升一批”4個措施，加快推進化工行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。計劃到2020年，實現(xiàn)江蘇全省化工企業(yè)數(shù)量大幅減少，化工行業(yè)主要污染物排放總量大幅減少，化工園區(qū)內(nèi)化工企業(yè)數(shù)量占全省化工企業(yè)總數(shù)的比例提高到50%以上。

    江蘇的專項行動可謂雷厲風行。其他省份呢？安全生產(chǎn)是國家的底線。環(huán)保是國家的未來。我們不用懷疑國家的執(zhí)法能力和力度。2017年，各個省市在安全和環(huán)保方面，不會懈怠，只會更嚴。

    與此同時，涂料企業(yè)在環(huán)保和安全生產(chǎn)方面的成本將越來越高。廣東華潤涂料有限公司就在今年剛剛完成投資3500萬的VOC處理裝置。要是按照這個標準建設(shè)，不知道有多少涂料企業(yè)要關(guān)門。

    所以，能活過2017年的涂料企業(yè)，要從過去的以數(shù)量和規(guī)模制勝向以質(zhì)量和效益為核心的模式轉(zhuǎn)變。

    其次是連續(xù)三年以上沒有增長的涂料企業(yè)。一年不增長，二年不增長，三年還不增長，企業(yè)還有多少銀子在腰包。因為不增長，涂料企業(yè)會相應(yīng)地減少投入，包括技術(shù)投入、人員投入、銷售投入、廣告投入等等。因為投入少，銷售更少，年復(fù)一年，企業(yè)如“溫水煮青蛙”般慢慢死去。

    第三是沒有創(chuàng)新的涂料企業(yè)。創(chuàng)新范圍包括企業(yè)所有的經(jīng)營活動，管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新、傳播創(chuàng)新、跨界創(chuàng)新等等。所有企業(yè)面對的外部環(huán)境基本類似，只有不斷變革自己，來適應(yīng)環(huán)境的變化，就像華為說的“打敗他的只能是他自己”。

    第四是逆勢而行的涂料企業(yè)。趨勢是大勢，是市場發(fā)展規(guī)律。安全生產(chǎn)是趨勢，保護環(huán)境是趨勢，健康產(chǎn)品是趨勢。今天，有太多的傳統(tǒng)企業(yè)倒閉，不是老板的錢不夠多，也不是員工不夠努力，而是忽視了社會趨勢的變化。一切逆勢而行的企業(yè)必將淘汰。

    涂料企業(yè)只有遵循社會和市場的發(fā)展規(guī)律，不斷完善和強大自身，努力創(chuàng)新， 努力實現(xiàn)增長，來應(yīng)對各種波譎云詭的變化，企業(yè)才能利于不敗之地。

    2017年，你能挺過去嗎？