看經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下PPG工業(yè)涂料的亞太布局——訪PPG工業(yè)涂料亞太區(qū)副總裁吳春平

   全球涂料網(wǎng)訊：

   有這么兩個人，在一百年前的1915年，上海，抗著一臺擠出機(jī)、幾口熬油鍋開啟了造漆之路，而這正是阮靄南、周元泰兩位先生共同創(chuàng)辦的上海開林顏料油漆廠，它的誕生標(biāo)志著中國第一家涂料工廠宣告成立，同時，也標(biāo)志著我國近現(xiàn)代涂料工業(yè)的誕生。一百年的積淀與發(fā)展，中國涂料工業(yè)從無到有，從弱到強。

    涂料百年，繼往開來。為紀(jì)念這一偉大歷史時刻，由中國涂料工業(yè)協(xié)會主辦、上海華誼精細(xì)化工有限公司聯(lián)辦的中國涂料工業(yè)百年頒獎晚會暨中國涂料工業(yè)協(xié)會成立30周年紀(jì)念活動于2015年10月20日在北京隆重舉行�；顒訉Α爸袊�涂料工業(yè)百年功勛人物、中國涂料工業(yè)百年杰出企業(yè)家、中國涂料工業(yè)百年突出貢獻(xiàn)人物、中國涂料工業(yè)百年影響力企業(yè)”等獎項進(jìn)行了表彰。

    中國涂料工業(yè)的百年基業(yè)有數(shù)萬民族企業(yè)的孜孜不倦無私奉獻(xiàn)，同時也離不開眾多外資涂料企業(yè)的卓越貢獻(xiàn)。作為上世紀(jì)80年代末在中國進(jìn)行投資的全球化學(xué)品公司之一——PPG工業(yè)公司，通過多年發(fā)展已在中國設(shè)有十四家工廠，員工人數(shù)近4000名�；顒赢�(dāng)天，PPG載譽而歸，PPG榮獲“中國涂料工業(yè)百年影響力企業(yè)”、PPG亞太區(qū)工業(yè)涂料副總裁吳春平先生榮獲“中國涂料工業(yè)百年杰出企業(yè)家”稱號，PPG亞太區(qū)企業(yè)及政府事務(wù)總經(jīng)理延彩明女士榮獲“中國涂料工業(yè)百年突出貢獻(xiàn)人物”大獎。記者現(xiàn)場對PPG工業(yè)涂料亞太區(qū)副總裁吳春平先生進(jìn)行獨家專訪。

     平凡的打工者 走出不平凡的PPG之路

    “非常激動”。謙遜的言語，沉穩(wěn)的舉止，無不彰顯眼前這位“杰出企業(yè)家”的職業(yè)素養(yǎng)與人格魅力。

    “作為一個涂料人能獲得這樣的肯定，心里肯定非常激動，但我只是整個涂料界和我們公司（PPG）的一個代表，其實更多的榮譽屬于我們的團(tuán)隊、員工以及每一個產(chǎn)業(yè)工人，包括技術(shù)、銷售、服務(wù)，我只是其中一份子。”1989年從上海交通大學(xué)應(yīng)用化學(xué)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)雙學(xué)位畢業(yè)后的吳春平一直從事涂料行業(yè)，并于1991年加入PPG已整整為之奮斗24年。2006年，吳春平被任命為汽車涂料中國地區(qū)總經(jīng)理，2008年被任命為PPG工業(yè)涂料亞太區(qū)總經(jīng)理；2010年，吳春平被提升為PPG工業(yè)涂料亞太區(qū)副總裁至今。從一個基層員工走到今天，吳春平心懷感恩，多年來公司領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊給予他莫大的支持。“作為一個在外資企業(yè)的本土員工，會接受更多的困難與挑戰(zhàn)，但回過頭看，任何挑戰(zhàn)和困難只是你生活或者職業(yè)發(fā)展中非常小的一個節(jié)點，世界上沒有解決不了的困難，只有解決不了困難的人，只要團(tuán)隊一起合作一起努力就一定可以克服。當(dāng)然，我覺得自己沒有多大的成就，我只是一個平凡的打工者�！眳谴浩饺缡钦f。

    本土與國際 先做人再做領(lǐng)導(dǎo)

    作為一位杰出的企業(yè)家，吳春平的成功并非偶然。而讓吳春平最具挑戰(zhàn)的是七年前從中國區(qū)總經(jīng)理升任為亞太區(qū)總經(jīng)理。在他看來，作為一個很好的中國區(qū)總經(jīng)理，并不見得就會是一個很好的亞太區(qū)總經(jīng)理，要從一個中國人變成一個國際人，這是最大的挑戰(zhàn)。首先得適應(yīng)自己個人的變化，心態(tài)與角色。還要適應(yīng)企業(yè)文化，適應(yīng)國家文化。然而，也正因為這些挑戰(zhàn)，磨練了吳春平，使他在職業(yè)生涯中不斷成長。“我永遠(yuǎn)挑戰(zhàn)自己的極限�！倍鴮τ谙乱粋�挑戰(zhàn)目標(biāo)，吳春平的回答很干脆。人的潛能是無限的，每個人要不斷挑戰(zhàn)自己的極限。而這種挑戰(zhàn)與追求，并不單指要有多成功或做到多高的職位，而是要真正能夠體現(xiàn)自我價值。

    “PPG的聲譽不僅僅依賴于我們提供高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的能力，而且也有賴于我們的誠信和高度的道德標(biāo)準(zhǔn)。堅定不移地恪守高道德標(biāo)準(zhǔn)和誠信原則，是我們的立世之本。”PPG公司的價值觀也正是吳春平眼中一位企業(yè)家的首要標(biāo)準(zhǔn)，“先做人才能做領(lǐng)導(dǎo)”。其次，要有識別人才，管理團(tuán)隊的能力，能夠去了解團(tuán)隊的每一位成員，各盡其才，這是成功的關(guān)鍵。同時，作為領(lǐng)導(dǎo)，心有多大，發(fā)展就有多大，要包容和接受各種不同的人才共同發(fā)展，所謂宰相肚里能撐船。最后，必須要有一個強壯的體魄，才能支撐理想的實現(xiàn)，否則一切為零。而在吳春平看來，做企業(yè)與做人是一樣的道理。企業(yè)除了長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，道德水準(zhǔn)、企業(yè)文化以及承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任是一切發(fā)展的前提，最終與市場競爭和支撐發(fā)展的是服務(wù)與品質(zhì)，單純的價格競爭只會導(dǎo)致市場的不健康。對于百年企業(yè)而言，成功的并非單個產(chǎn)品，而是一個整體的企業(yè)文化。

    逆勢而上 戰(zhàn)略布局顯成效

    在PPG日前最新發(fā)布的2015年第三季度財報中顯示，第三季度工業(yè)涂料業(yè)務(wù)整體凈利潤為2.41億美元，較2014年第三季度增加100萬美元，主要動力來自于銷量上升和生產(chǎn)成本下降，但匯率因素拖累凈利潤達(dá)1,500萬美元左右。按當(dāng)?shù)刎泿庞嬎�，第三季度工業(yè)涂料業(yè)務(wù)凈利潤同比攀升7%。工業(yè)涂料業(yè)務(wù)第三季度實現(xiàn)銷售額13.5億美元，同比下滑3%。業(yè)務(wù)整體銷量同比增加2%，與上季度增幅相當(dāng)。從地區(qū)來看，亞洲地區(qū)銷量也高于上年同期。對于工業(yè)涂料亞太地區(qū)的平穩(wěn)增長，吳春平與他的團(tuán)隊功不可沒。

    2015年是相對挑戰(zhàn)的一年，全球經(jīng)濟(jì)增速放緩，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)。PPG工業(yè)涂料逆勢而上，截止到目前有兩塊領(lǐng)域增長較好：一是，汽車零部件行業(yè)；二是，家用電子行業(yè)。“今年我們主要做了三件事，取得了較好的成績。”吳春平表示，第一，從整體的戰(zhàn)略層面。不斷爭取主營市場份額，在家用電子、重型機(jī)械設(shè)備、汽車零部件等主營市場不斷提高市場份額。此外，在主營市場的細(xì)分市場上有了新的戰(zhàn)略，在細(xì)分市場有很多突破，包括在過去沒有去拓展的新興市場。比如家用電子行業(yè)，過去只注重外殼業(yè)務(wù)，今年加大了在玻璃以及顯示屏上的業(yè)務(wù)。在手機(jī)觸屏上推出了適應(yīng)這個時代的防擦傷防手指印的新產(chǎn)品，這是細(xì)分市場一個非常大的亮點。另外，在重型機(jī)械設(shè)備上，過去注重的是農(nóng)用機(jī)械，現(xiàn)在更多的是在建筑機(jī)械、挖掘機(jī)、礦山機(jī)械以及環(huán)保車的開發(fā)。同時，在家用電器和管道及其他很多細(xì)分行業(yè)都有新的發(fā)展。

    第二，從布局來講。今年在新興國家、新興地區(qū)開始很多布局。就亞太地區(qū)而言，在印度尼西亞、越南等地開設(shè)新工廠。這些從零開始突破的新市場是2015年發(fā)生的新變化，同時也取得非常好的成績。但無論怎樣，中國永遠(yuǎn)是重中之重，中國的總量和體量遠(yuǎn)比其他國家都大很多，發(fā)展機(jī)會非常大，即使市場增速回落。而整個涂料行業(yè)今后會朝著資源整合、市場整合、客戶整合以及相互合作的發(fā)展方面，中國也將從體量大變成質(zhì)量好的涂料強國，PPG也將從中獲得更多的發(fā)展機(jī)會，同時，也將幫助中國工業(yè)往前推進(jìn)。

    第三，新興產(chǎn)品。今年加快了綠色環(huán)保產(chǎn)品的研發(fā)與投入，尤其在中國，加大了水性涂料的研發(fā)投入，以及在主營行業(yè)、核心行業(yè)都已經(jīng)推出領(lǐng)先于競爭對手的產(chǎn)品。同時，對中國的主流市場和細(xì)分市場做了深刻研究，尤其在適應(yīng)國家環(huán)保要求方面，有很多新產(chǎn)品正在推出，很多溶劑含量非常低的產(chǎn)品也在推出，而每個主營市場現(xiàn)在或者今后都將推出水性產(chǎn)品以適應(yīng)環(huán)保要求，這也是承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任的一部分，盡管投入非常大，但是對發(fā)展的長足保障。目前，已在較大的天津工廠投資幾百萬美金配置了減排設(shè)備，保證所有的排放都能夠超過國家標(biāo)準(zhǔn)，超過國際標(biāo)準(zhǔn)。

    對于接下來亞太市場所要面臨的最大挑戰(zhàn)，吳春平的回答仍然是“挑戰(zhàn)一直都有”。亞太地區(qū)受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，很多國家的經(jīng)濟(jì)步伐放緩，想要維持過去的增長速度無疑是最大的挑戰(zhàn)，尤其是在國家環(huán)保政策日益嚴(yán)苛的中國。PPG將適應(yīng)新常態(tài)，調(diào)整戰(zhàn)略不斷發(fā)展，新產(chǎn)品的導(dǎo)入將是今后五年內(nèi)最重要的戰(zhàn)略步驟，同時繼續(xù)加強團(tuán)隊建設(shè)，拓展新興市場和細(xì)分市場，作為全球最大的涂料企業(yè)，也要在亞洲做到最大、做到最好。（來源：全球涂料網(wǎng)）（更多資訊請登錄：全球涂料網(wǎng) http://srglobaltrade.com/）