單體行業(yè)走向規(guī)�；�（三）

單體行業(yè)走向規(guī)�；�（三）
有機硅“六五”攻關(guān)項目由原化學(xué)工業(yè)部組織實施，當(dāng)時中國剛剛步入改革開放的年代，新鮮事物層出不窮，方興未艾，在一定程度上加快了我國有機硅行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)的快速發(fā)展。其重大事項之一就是抽調(diào)原吉化研究院和北二化研究設(shè)計院的技術(shù)骨干到四川成都成立了現(xiàn)在的晨光硅中心，從事基礎(chǔ)研究工作，也就是現(xiàn)在我們所說的R&D或技術(shù)孵化機構(gòu)。這時原化工部星火化工廠適時提出了承擔(dān)國家萬噸級有機硅實驗項目，促使化工部成立了以晨光硅中心、原化工部第六設(shè)計院（華陸工程公司）、星火化工廠（藍星星火）三家組成的項目實施單位，該項目于1984年在國家經(jīng)貿(mào)委立項，批準(zhǔn)的項目概算約為3800萬元RMB，項目廠址定于江西省永修縣（現(xiàn)藍星星火所在地），并于87年開工建設(shè)。項目的技術(shù)目標(biāo)為：形成10kt/a有機硅單體生產(chǎn)規(guī)模，MCS流化床連續(xù)運行時間達到15天，DMDCS平均含量達到72%，初級聚合物（D4，DMC）質(zhì)量滿足下游廠家的要求。
客觀地說，當(dāng)時我國的有機硅研發(fā)還處于起步階段，當(dāng)時決定上萬噸級有機硅可謂是“初生牛犢不怕虎”，在我們評價這段歷史時，必須將當(dāng)時的中國國情結(jié)合起來，既不否定先輩的功績，也不詆毀他們所犯下的錯誤，而是以歷史觀來總結(jié)和吸取教訓(xùn)。
萬噸級有機硅項目的技術(shù)來源主要有：
        吉化、北二化和星火的現(xiàn)有技術(shù)。
        晨光硅中心的研究成果（DMDCS恒沸酸水解、水解物裂解、MCS合成的銅催化體系等）。
        華陸工程公司的化工裝置設(shè)計經(jīng)驗和專有技術(shù)。
        美國文氏公司提供的單體生產(chǎn)技術(shù)。
事實上，當(dāng)時的項目技術(shù)來源可謂是一個大雜燴，而且沒有一項技術(shù)具有工程方打基礎(chǔ)，例如萬噸級氯甲烷裝置就被設(shè)計成8臺3m3反應(yīng)釜并聯(lián)生產(chǎn)，水解物裂解采用3臺2m3環(huán)化釜等等，都說明了當(dāng)時的技術(shù)不成熟和不確定性。
該項目于1991年建成，并于當(dāng)年投入試車。由于技術(shù)問題，該裝置經(jīng)過28次試車生產(chǎn)，均遠(yuǎn)未達到設(shè)計水平，星火化工廠也因此陷入破產(chǎn)的窘地。從該項目的調(diào)整概算就可以看出當(dāng)時建設(shè)者的苦衷：84年3800萬，87年5000萬，90年6300萬，92年調(diào)整為約1億人民幣。到了95年，星火已全部停止生產(chǎn)，員工大部離廠自謀出路，企業(yè)走到了破產(chǎn)的邊緣，同時，中國的有機硅事業(yè)也走到了生死存亡的關(guān)鍵時刻。
我認(rèn)為客觀的評價國內(nèi)首套萬噸級有機硅單體裝置的歷史地位，對二十一世紀(jì)出現(xiàn)的方興未艾的有機硅投資者具有重要的作用，借鑒這個項目的興盛、衰敗、崛起過程，能使投資者更清楚的認(rèn)識到什么才是這個行業(yè)的根本。古人所說的“前車之鑒，后人警之”就是這個道理。
自1991年至1995年，在長達四年的時間里，無論是化工部、設(shè)計院、研究院和企業(yè)，都為之付出了艱辛的努力，在與這些先驅(qū)們談?wù)撨@段歷史時，我們能夠清晰的感受到他們當(dāng)年的激情、艱辛、沮喪和無奈，也真切的體會到“謀事在人，成事在天”這句話的真諦。