守是守不住的
全球涂料網(wǎng)訊:
當(dāng)前經(jīng)濟步入新常態(tài),石化行業(yè)中不少傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟下行壓力下,尤其是面對國家化解過剩產(chǎn)能、治理大氣污染等硬任務(wù),突出表現(xiàn)為產(chǎn)品市場競爭力減弱,經(jīng)營困難。如何激發(fā)這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新活力?筆者認為,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“減強提升”,必須要有強烈的改革創(chuàng)新意識。
在過剩產(chǎn)能日益嚴重和國家日益嚴格的環(huán)保政策倒逼下,再以老思維固守傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是守不住的。傳統(tǒng)化企要生存發(fā)展,只有正視本企業(yè)產(chǎn)能過剩、產(chǎn)能落后的現(xiàn)狀,認真分析產(chǎn)生的原因以及企業(yè)依然存在的優(yōu)勢,以壯士斷腕的決心和毅力,主動出擊,改革創(chuàng)新,切實從壓減、淘汰上做足“減法”,從調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)上做足“乘法”,才能有效推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
但是,僅有改革創(chuàng)新的強烈意識和熱情還不夠,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)能否真正實現(xiàn)“減強提升”,更重要的是改革創(chuàng)新的行動。石化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中,每個企業(yè)的具體情況是不一樣的,改革創(chuàng)新的重點也不一樣。
在“減法”上,產(chǎn)能過剩的企業(yè),要壓減、關(guān)停并轉(zhuǎn),把產(chǎn)品品種做精,提升產(chǎn)品質(zhì)量,實現(xiàn)有中生新,提高市場占有率,增強市場競爭力,使企業(yè)做得更精更強;高耗能、高污染的企業(yè),要瞄準同行業(yè)、同類型的高端企業(yè),著力研究開辟新的門路,從企業(yè)管理、生產(chǎn)、技術(shù)改造等各個環(huán)節(jié)開展對標(biāo),努力做到消耗最低、排放最少,使落后企業(yè)邁向先進企業(yè)行列,提升企業(yè)生存空間。
在“乘法”上,改革創(chuàng)新的重點是適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài),貼近市場需求,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快關(guān)鍵核心技術(shù)和新產(chǎn)品的研發(fā)應(yīng)用,并可以嘗試通過企業(yè)并購、上市、推進混合所有制等改革創(chuàng)新的具體舉措,大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),促進企業(yè)上檔次上水平,在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中形成創(chuàng)新優(yōu)勢,實現(xiàn)乘法效應(yīng),從而為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展增添新的動力和活力。
總之,面對新常態(tài)下的新形勢和新任務(wù),傳統(tǒng)化企以舊思維墨守成規(guī)是不可取的,改革已是迫在眉睫。(來源:全球涂料網(wǎng))(更多資訊請登錄:全球涂料網(wǎng) http://srglobaltrade.com/)
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