涂料企業(yè)拓展品牌 找到品牌的“催化時(shí)刻”

     全球涂料網(wǎng)訊：

     2015年，對(duì)于涂料企業(yè)而言生存環(huán)境將會(huì)更加的嚴(yán)厲，涂料消費(fèi)稅的實(shí)施，環(huán)保政策的打壓，市場(chǎng)環(huán)境愈發(fā)嚴(yán)峻，涂料企業(yè)面臨前所未有的生存挑戰(zhàn)，如何在絕境中求得生存，在蕓蕓涂料品牌中脫穎而出，抓住新常態(tài)下的時(shí)機(jī)找到自己品牌的催化劑，把市場(chǎng)逆境轉(zhuǎn)為順境。在此，筆者引薦了幾個(gè)品牌的經(jīng)典的催化時(shí)刻，希望能夠給一些涂料企業(yè)們帶來(lái)幫助，可以從中學(xué)到一些東西。

    星巴克關(guān)閉7000家門店。

    2008年的時(shí)候，這家咖啡連鎖企業(yè)處于動(dòng)蕩不定的狀態(tài)。之前離開星巴克的Schultz重新回歸試圖拯救公司。當(dāng)年二月，他暫時(shí)關(guān)閉了7000家門店，對(duì)咖啡師進(jìn)行了幾個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)。Schultz之后對(duì)美國(guó)國(guó)家公共電臺(tái)解釋道：“關(guān)閉門店這一史無(wú)前例的決定讓我們損失幾百萬(wàn)美元，但卻表明了我們嚴(yán)肅的立場(chǎng)，以及重回市場(chǎng)核心的堅(jiān)定信心。”毫無(wú)疑問，這一舉措奏效了。

    T-Mobile的“無(wú)運(yùn)營(yíng)商”策略。

    2013年3月，T-Mobile宣布他們?nèi)∠�合約業(yè)務(wù)，這無(wú)疑是該行業(yè)游戲規(guī)則的一大改變。客戶隨時(shí)可以選擇運(yùn)營(yíng)商。這還不是全部：T-Mobile推出了“無(wú)運(yùn)營(yíng)商”的理念改善他們其余的策略，包括取消國(guó)際漫游費(fèi)，為從Verizon、AT&T或Sprint等運(yùn)營(yíng)商處轉(zhuǎn)過來(lái)的客戶支付提前終止合約的罰款。

    沃爾瑪推出4美元處方服務(wù)。

    Marshall說(shuō)：“這一舉動(dòng)包含了該品牌希望被大家所認(rèn)知的形象。沃爾瑪秉承‘天天低價(jià)，美好生活’的經(jīng)營(yíng)理念�！憋@然，他們也提供4美元的問診服務(wù)。當(dāng)美國(guó)人渴望效率和便利之時(shí)，沃爾瑪正在實(shí)現(xiàn)成為消費(fèi)者一站式家庭資源的承諾。

    Target超市與高端品牌的合作。

    說(shuō)說(shuō)你對(duì)那些折扣零售商的印象吧，但是當(dāng)它開始推出那些誘人的品牌線時(shí)，恐怕沒人能做得更好了。Missoni變成了受歡迎的行李品牌，而ZacPosen剪裁優(yōu)良的連衣裙被人們搶購(gòu)一空。并不是所有人都對(duì)高低端品牌合作有興趣，但是幾年前當(dāng)Target推出了與高端品牌合作的戰(zhàn)略后，這一做法變得新鮮而激動(dòng)人心，人們以合理的價(jià)格負(fù)擔(dān)高端的品牌，這正是這一品牌的意義。

    Maptia的流浪者辦公室。

    有沒有一個(gè)更好的方式既能展現(xiàn)旅行的激情又不用把辦公室搬到其他地方呢?Maptia是一個(gè)致力于幫助旅行者分享故事的初創(chuàng)企業(yè)。他們?cè)鴧⑴c圣地亞哥的Start-UpChile和西雅圖的TechStars，它還有另外一個(gè)名字Taghazout，坐落在摩洛哥西南的一個(gè)小漁村，以及瑞士旅游小鎮(zhèn)Locarno。

    找到你的催化劑

    就像以上那些催化劑一樣，找到你自己的催化劑需要時(shí)日。但是Marshall說(shuō)，傳遞品牌意義并不是艱巨的任務(wù)。以下是一些建議。

    真實(shí)。Marshall認(rèn)為企業(yè)應(yīng)從事他們堅(jiān)信的業(yè)務(wù)，他說(shuō)：“催化劑需要來(lái)源于企業(yè)的宗旨，一個(gè)噱頭式的公司與一家真實(shí)的目的導(dǎo)向型公司只有一線之隔�！卑咐�：麥當(dāng)勞失敗的McBurrito營(yíng)銷，墨西哥粉蒸肉與古老的墨西哥人有著緊密的聯(lián)系，而麥當(dāng)勞卻聲稱McBurrito將取代墨西哥粉蒸肉。

    創(chuàng)新。Marshall強(qiáng)調(diào)“你希望企業(yè)與眾不同，就要沖出混亂，在競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利�！蹦敲雌髽I(yè)必須是重要的、有趣的，值得被注意的。Marshall指出，Chipotle的培養(yǎng)思維系列，他們將知名作家JonathanSafranFoer的語(yǔ)錄和插圖繪制在店內(nèi)的杯子上，此舉與Chipotle“創(chuàng)造數(shù)碼世界中的暫停時(shí)刻”之理念不謀而合。此外，與作家和喜劇演員一起工作從而提高企業(yè)聲譽(yù)，還有什么比這更好的方式呢?

    行善。偉大的設(shè)計(jì)和高質(zhì)量的產(chǎn)品并不是人們喜歡Toms的全部原因。就像BlakeMycoskie所學(xué)到的，當(dāng)你的企業(yè)不止有盈利這一個(gè)目標(biāo)時(shí)，顧客會(huì)變成你最大的營(yíng)銷者。同時(shí)你還可以吸引并留住人才，因?yàn)閱T工了解你的立場(chǎng)，他們也會(huì)真正地信賴你。（來(lái)源：全球涂料網(wǎng)）（更多資訊請(qǐng)登錄：全球涂料網(wǎng) http://srglobaltrade.com/）