安納達(dá)針對(duì)鈦白粉市場(chǎng)確定未來(lái)發(fā)展五大重點(diǎn)

    全球涂料網(wǎng)訊：

    安納達(dá)是安徽省最大二氧化鈦生產(chǎn)企業(yè)，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入來(lái)自銳鈦型鈦白粉和金紅石型鈦白粉的銷售。2014年，公司金紅石型鈦白粉銷售收入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例為87.83%，銳鈦型鈦白粉銷售收入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例為12.17%。公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3，251，952.10元，較上年度增長(zhǎng)107.09%。

    實(shí)際完成情況：銳鈦型鈦白粉產(chǎn)9，224.19噸，完成計(jì)劃92.24%，金紅石型鈦白粉產(chǎn)量62，671.25噸，完成計(jì)劃104.45%，全年鈦白粉總產(chǎn)量71，895.44噸，完成計(jì)劃102.71%；銷售總量74，432.48噸，完成計(jì)劃106.33%。

    2015年安納達(dá)的重點(diǎn)工作有以下五方面：

    1、以產(chǎn)品營(yíng)銷為龍頭，加強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓力度。目前國(guó)際、國(guó)內(nèi)鈦白粉市場(chǎng)形勢(shì)仍不明朗，公司上下樹(shù)立生產(chǎn)服從于市場(chǎng)、全員服務(wù)于市場(chǎng)的意識(shí)，及時(shí)跟近市場(chǎng)，全力為市場(chǎng)開(kāi)拓、維護(hù)做好服務(wù)；全力以赴地抓好國(guó)際市場(chǎng)和終端用戶的開(kāi)拓工作，力爭(zhēng)使全年的外貿(mào)出口量取得突破。

    2、以成本控制為核心，努力提質(zhì)降耗增效。一是強(qiáng)化制造成本控制，通過(guò)“對(duì)標(biāo)”管理，查找不足，提出改進(jìn)辦法和措施；二是持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量，強(qiáng)化過(guò)程管理，在管理、技術(shù)、操作上層層把關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提高；三是增強(qiáng)員工安全意識(shí)，確保安全無(wú)事故；四是加大環(huán)境治理力度，認(rèn)真管好、開(kāi)好環(huán)保設(shè)施，加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施監(jiān)控、巡查，確保“三廢”達(dá)標(biāo)排放。

    3、進(jìn)一步降低物資采購(gòu)成本，通過(guò)建立和完善物資采購(gòu)信息平臺(tái)，及時(shí)收集、整理和歸類市場(chǎng)信息，反映市場(chǎng)供需變化和價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)，提供采購(gòu)決策依據(jù)；進(jìn)一步完善“比質(zhì)比價(jià)”采購(gòu)和招投標(biāo)采購(gòu)辦法，加強(qiáng)物資采購(gòu)的計(jì)劃性。

    4、以科技進(jìn)步為支撐，著力培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一是全力抓好在建工程和技改項(xiàng)目建設(shè)，確保按計(jì)劃完成并投入生產(chǎn)；二是緊緊圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、拓寬應(yīng)用領(lǐng)域開(kāi)展攻關(guān)，不斷豐富產(chǎn)品系列，為進(jìn)一步細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，實(shí)施產(chǎn)品營(yíng)銷差異化戰(zhàn)略提供技術(shù)支撐；三是進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新力度，提升工藝和裝備的智能化水平，增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    5、強(qiáng)化內(nèi)部控制，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行上市公司管理制度，提升企業(yè)的執(zhí)行力，保證公司規(guī)范化運(yùn)作。（來(lái)源：全球涂料網(wǎng)）（更多資訊請(qǐng)登錄：全球涂料網(wǎng) http://srglobaltrade.com/）