全球涂料網(wǎng)訊:
過去10年間,我國涂料行業(yè)年產(chǎn)量增長3倍多,年產(chǎn)值增長5倍多。然而,從近幾年產(chǎn)量產(chǎn)值增速的變化情況來看,當(dāng)前傳統(tǒng)的發(fā)展方式已經(jīng)落后于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展要求。中國涂料工業(yè)協(xié)會(huì)專家委員會(huì)主任劉登良近日接受記者采訪時(shí)表示,國家出臺的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策將促進(jìn)涂料行業(yè)的升級,未來10年,將是我國涂料行業(yè)逐步成熟,朝具有國際影響力、競爭力和創(chuàng)新力邁進(jìn)的10年。行業(yè)的轉(zhuǎn)型要從經(jīng)營理念、商業(yè)模式和產(chǎn)品創(chuàng)新這三方面入手。
劉登良表示,改革開放30多年,涂料行業(yè)作為充分開放競爭的行業(yè)早已實(shí)現(xiàn)所有制多元化,呈現(xiàn)出國企所剩無幾、民企挑大梁、外企占1/3以上市場的局面。2009年開始,中國成為世界第一大涂料生產(chǎn)和消費(fèi)國。2013年產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的1/3,但產(chǎn)量增速和產(chǎn)值增速紛紛下降,凸顯了當(dāng)前我國宏觀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型對涂料產(chǎn)業(yè)的影響。
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經(jīng)營理念: 制造業(yè)轉(zhuǎn)向生產(chǎn)服務(wù)業(yè)
劉登良指出,涂料行業(yè)要樹立加工服務(wù)業(yè)的理念,為其他產(chǎn)業(yè)升級服務(wù)。國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將決定涂料行業(yè)的升級方向。高耗能和產(chǎn)能過剩行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)速,包括鋼鐵、水泥、有色金屬、平板玻璃和造船等行業(yè)的新增產(chǎn)能受到嚴(yán)控,與之配套的涂料產(chǎn)品發(fā)展也將受到限制。與此同時(shí),受到鼓勵(lì)的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)——節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等將加快發(fā)展,與之高度相關(guān)的涂料產(chǎn)品將迎來發(fā)展契機(jī)。因此涂料企業(yè)要樹立與時(shí)俱進(jìn)的經(jīng)營理念,在拓展業(yè)務(wù)、實(shí)施重大戰(zhàn)略投資時(shí)要找準(zhǔn)方向。
同時(shí),企業(yè)還應(yīng)樹立涂料與涂裝行業(yè)一體化的理念,從涂料產(chǎn)品、配套體系到涂裝工藝和現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)為一體,提供滿足用戶需求的保護(hù)、裝飾、功能涂層體系,即系統(tǒng)的解決方案,改變原有的僅僅是制造業(yè)的思維模式。
“未來涂料企業(yè)將呈現(xiàn)啞鈴型的結(jié)構(gòu),即研發(fā)創(chuàng)新和市場服務(wù)投入占比大,生產(chǎn)投入占比小,勞動(dòng)生產(chǎn)率提高。因?yàn)橥苛媳旧砭褪欠⻊?wù)型行業(yè),要變成涂層才有用,所以我們要全方位幫助用戶解決問題。”劉登良解釋道。
隨著化工退城入園發(fā)展大趨勢,涂料企業(yè)也紛紛轉(zhuǎn)向城市周邊化工園區(qū)、涂料產(chǎn)業(yè)園區(qū)集約發(fā)展。翁源華彩涂料園、珠;@、成都邛崍涂料園、焦作中站涂料產(chǎn)業(yè)園等都是具有代表性的涂料企業(yè)集群。劉登良建議,企業(yè)在轉(zhuǎn)向園區(qū)發(fā)展的同時(shí),要注意將研發(fā)、服務(wù)和管理留在中心城市,以便更好地服務(wù)于下游客戶。
產(chǎn)品創(chuàng)新: 不盲從,重視功能環(huán)保
隨著行業(yè)的進(jìn)步,企業(yè)越來越重視自主創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),在研發(fā)中心的建設(shè)、研發(fā)設(shè)備的購置、技術(shù)人才的引進(jìn)上加大了投入。全球涂料網(wǎng)了解到,現(xiàn)在中國涂料行業(yè)高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)品占比不高,附加值一直徘徊在5%~10%的低利潤率水平。因此,高質(zhì)量的產(chǎn)品創(chuàng)新對未來涂料行業(yè)轉(zhuǎn)型來說至關(guān)重要。功能化、環(huán);峭苛袭a(chǎn)品的創(chuàng)新要點(diǎn)。
當(dāng)前,涂料行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重,經(jīng)常是只要有一家企業(yè)推出一種新功能的涂料產(chǎn)品,就會(huì)有許多企業(yè)一窩蜂地效仿。對此,劉登良表示,不要一味模仿和跟隨。以建筑內(nèi)外墻涂料為例,與市場上爆炒的N合一、除甲醛等產(chǎn)品賣點(diǎn)相比,企業(yè)更應(yīng)把產(chǎn)品創(chuàng)新的重點(diǎn)放在細(xì)分市場的不同需求上,如公租房、實(shí)用商品房、中高端商品房、商業(yè)物產(chǎn)等的需求各有側(cè)重;建筑保溫節(jié)能也應(yīng)著力于不同地域和使用環(huán)境中適用的配套體系和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化。此外,全球涂料網(wǎng)了解到可再生資源在涂料創(chuàng)新中也應(yīng)受到重視,例如生物基的涂料成膜物——植物油、環(huán)氧大豆油、淀粉和纖維素基多元醇等。
劉登良還建議,涂料企業(yè)要高度重視和培育技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)。因?yàn)榉⻊?wù)不僅是提升產(chǎn)品附加值和質(zhì)量的基本保證,也是產(chǎn)品創(chuàng)新的信息來源。
商業(yè)模式: 從價(jià)格大戰(zhàn)中脫身
從最新的全球涂料企業(yè)銷售額排行榜來看,中國企業(yè)進(jìn)入前50強(qiáng)的屈指可數(shù)。與國外先進(jìn)的涂料企業(yè)相比,國內(nèi)企業(yè)還有相當(dāng)大的差距。要想在未來10年“大躍進(jìn)”,就要跟上當(dāng)前全球行業(yè)發(fā)展的大趨勢,學(xué)習(xí)跨國公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)變過去只是單純地建設(shè)銷售渠道,通過價(jià)格戰(zhàn)贏得市場的商業(yè)模式,積極與終端用戶形成利益共同體。
劉登良建議,涂料企業(yè)應(yīng)與終端市場和用戶緊密結(jié)合,形成戰(zhàn)略伙伴。例如,地坪涂料涂裝以設(shè)計(jì)為龍頭,汽車和工程機(jī)械涂料做涂裝線,建筑涂料與開發(fā)商結(jié)盟。只有實(shí)現(xiàn)全方位的市場服務(wù),即為不同地區(qū)、不同下游、不同價(jià)值和需求提供差異化整體解決方案,才能從單純做渠道和價(jià)格大戰(zhàn)中脫身。
此外,隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展,電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等將徹底改變行業(yè)的發(fā)展地標(biāo)。行業(yè)將從傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)廣告和營銷走向全方位的信息整合營銷。企業(yè)管理模式也將全面提升,包括客戶服務(wù)、生產(chǎn)物流、產(chǎn)品研發(fā)、人力資源等的管理都會(huì)發(fā)生巨大變化。
●觀點(diǎn)
創(chuàng)新要立足全產(chǎn)業(yè)鏈
涂料產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟主席王培明:涂料企業(yè)的發(fā)展壯大,主要?dú)w功于技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新。涂料產(chǎn)業(yè)嚴(yán)格意義上來講是加工服務(wù)業(yè),上接成膜劑、顏料、助劑等原材料行業(yè),下接涂裝行業(yè)。因此,涂料企業(yè)不僅要重點(diǎn)加強(qiáng)原材輔料和高功能涂料的研究開發(fā),還要加快高功能以及環(huán)保涂料涂裝的課題攻關(guān)。要針對國家建設(shè)和行業(yè)節(jié)能減排的實(shí)際需求,全面推進(jìn)涂料水性化,以及節(jié)能環(huán)保涂料的課題攻關(guān),如高固含量涂料、水性涂料、水性紫外光固化涂料等。此外,還要圍繞涂料行業(yè)應(yīng)用基礎(chǔ)科學(xué)進(jìn)行選題研究,比如涂料成膜動(dòng)力學(xué)過程、流變基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)變化、涂裝工藝和基礎(chǔ)性能的匹配性研究,以及配套助劑和樹脂的研究等。王培明建議,涂料企業(yè)及相關(guān)行業(yè)、科研院所要加大技術(shù)創(chuàng)新力度和投入,特別是增加創(chuàng)新深度和聯(lián)合密度,以提升創(chuàng)新速度。
對同質(zhì)化競爭說不
嘉寶莉化工集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理龍平:當(dāng)前形勢下,涂料產(chǎn)品不應(yīng)再單從產(chǎn)品線上區(qū)分,如簡單地分為木器涂料、工業(yè)涂料、防腐涂料等,更應(yīng)該從區(qū)域和功能上來劃分。因?yàn)橄掠蔚男枨笫蔷C合性和多方位的,所以我們也應(yīng)該迎合這個(gè)需求進(jìn)行市場營銷。
我們要避免同質(zhì)化的競爭,打破傳統(tǒng)的賣涂料的方式,轉(zhuǎn)而提供整體性的解決方案。例如建筑涂料,基本沒有溶劑型的,比較符合水性化的大趨勢,因此就要從其他方面提高產(chǎn)品的含金量,把創(chuàng)意理念融入產(chǎn)品中,就能形成一套整體的服務(wù)方案,這樣才能領(lǐng)先競爭對手一步。
另外,涂料行業(yè)要不斷嘗試新的銷售手段。隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,今后我們的產(chǎn)品,從原材料采購到產(chǎn)品研發(fā),再到生產(chǎn)流程和成品銷售,都可以通過物聯(lián)網(wǎng)查到。這不僅僅是技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新,更是管理體系向高端化和密閉化的發(fā)展。
升級要揚(yáng)長補(bǔ)短
河北晨陽工貿(mào)集團(tuán)有限公司總裁助理呂秋紅:涂料人均消費(fèi)量是評判一個(gè)國家人民生活水平的重要指標(biāo),我國和發(fā)達(dá)國家之間還有較大差距,還有著巨大的發(fā)展空間。在我國涂料行業(yè)升級需求日益強(qiáng)烈的趨動(dòng)下,要想成為優(yōu)勢企業(yè),就要找準(zhǔn)核心競爭力。晨陽的核心競爭力就是長期以來對水性涂料的專注,我們在研發(fā)、生產(chǎn)和銷售領(lǐng)域都有著非常豐富的經(jīng)驗(yàn),產(chǎn)品的品種也比較全,涵蓋防腐、工業(yè)、建筑、汽車、木器領(lǐng)域。
隨著環(huán)境問題越來越受重視,包括水性涂料在內(nèi)的環(huán)保涂料產(chǎn)品市場需求空間將會(huì)越來越大。如今,除了最基本的防護(hù)功能外,人們對水性涂料提出了更高的要求,比如功能性、裝飾性等。全球涂料網(wǎng)認(rèn)為這些都是未來水性涂料企業(yè)需要努力的方向。同時(shí),水性涂料存在一些技術(shù)瓶頸,比如會(huì)用到一些價(jià)格較高的原材料,在成本控制方面還要下功夫。
認(rèn)識到自己的競爭劣勢,擅于揚(yáng)長補(bǔ)短很關(guān)鍵。與跨國公司的涂料產(chǎn)品相比,國內(nèi)涂料在性價(jià)比上具有優(yōu)勢,而我們的弱勢是品牌影響力不夠,這就需要一個(gè)長期積淀的過程。因此,未來國內(nèi)涂料企業(yè)需要結(jié)合市場、客戶體驗(yàn)、后續(xù)服務(wù),進(jìn)行品牌推廣。(來源:全球涂料網(wǎng))(更多資訊請登錄:全球涂料網(wǎng) http://srglobaltrade.com/)