上海涂料：發(fā)展成多元化的精細化工企業(yè)

    全球涂料網訊：

    日前，上海涂料精細化工年中工作會議日前召開。據(jù)悉，今年上半年，上海涂料精細化工實現(xiàn)了主要預算目標雙過半，完成主營業(yè)務收入201954萬元、利潤總額9717萬元,分別為年度預算的50.5%和57.4%。

    在該公司上下闖過金山、寶山地區(qū)限產、停產，兩個10萬噸項目在建和市場銷售疲軟等重重難關之后,精細化工下半年面臨的形勢依然嚴峻，各種內外部矛盾困難更加尖銳突出。

    基于此，上海涂料董事長黃志勇指出，要確保全年預算目標的實現(xiàn)，下半年必須加快項目建設，盡快形成新的經濟增長點；加速推進合資并購、環(huán)保整治和資產整合，提升資源集聚效益；同時加快拓展大客戶、新產品、新領域等各項工作的步伐。

    會議提出了上海涂料今后五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃：到2019年，銷售收入達90億元，利潤總額達3.5億元。明確“十三五”期間公司戰(zhàn)略定位是：建成相關多元化的精細化工企業(yè)。業(yè)務組合以涂料及相關材料、試劑及中間體業(yè)務為主體；以無機顏料、染料業(yè)務為有力補充；積極培育生物法功能性食品添加劑制造技術。

    公司黨委書記、總經理楊紅妹會上指出，當前公司要盡快做好四件事：加快華原與試四赫維以及金山基地涂料業(yè)務的整合，加快銷售公司的組織架構搭建和正常運行，加快ERP的整體構想和分布實施。

    楊紅妹會上指出，如何加大對環(huán)保型水性涂料的產品開發(fā)與市場開拓；如何從單純的生產商轉變?yōu)檎�合各種資源提供整體解決方案的服務商；如何在三級和四級企業(yè)進一步深化國資國企改革，按混合所有制的總體思路做更多的嘗試，這些問題也有待進一步思考，并盡早付諸實施。（來源：全球涂料網）（更多資訊請登錄：全球涂料網 http://srglobaltrade.com/）