涂料營(yíng)銷(xiāo):涂料市場(chǎng)與產(chǎn)品的紐帶
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根據(jù)市場(chǎng)需要組織生產(chǎn)產(chǎn)品,并通過(guò)涂料銷(xiāo)售手段把產(chǎn)品提供給需要的客戶(hù)被稱(chēng)作營(yíng)銷(xiāo)。產(chǎn)品,市場(chǎng),營(yíng)銷(xiāo),影響億萬(wàn)眾生;講營(yíng)銷(xiāo),在論述這三個(gè)有機(jī)體的核心之時(shí),就有必要引出這個(gè)核心的代表了——人。為什么是人呢?我提幾個(gè)問(wèn)題:誰(shuí)創(chuàng)造了產(chǎn)品?誰(shuí)構(gòu)成了市場(chǎng)主體?誰(shuí)在做營(yíng)銷(xiāo)?即使產(chǎn)品再好,如果沒(méi)有進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)的良性循環(huán),就是死水一潭,無(wú)法匯聚成江河湖海,人就是建立這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的核心,就是產(chǎn)品的靈魂,但是,這兩種結(jié)果只能代表階段性的一個(gè)標(biāo)志,隨著時(shí)間的延續(xù),這兩個(gè)結(jié)果可能延續(xù)原有軌道發(fā)展,也可能像神九一樣進(jìn)行變軌,向著相反的方向前進(jìn),保持方向或改變方向的關(guān)鍵,就是具備多強(qiáng)的控制力,擁有多少調(diào)控方向的涂料資源,具備多少修正方向的能力。動(dòng)態(tài)管理隱含著兩個(gè)含義:相對(duì)不可控,相對(duì)可控。“動(dòng)態(tài)”說(shuō)明的是相對(duì)不可控,“管理”說(shuō)明的是相對(duì)可控。
對(duì)于涂料營(yíng)銷(xiāo)工作來(lái)說(shuō),對(duì)人生有深刻的認(rèn)識(shí)。因?yàn)槭袌?chǎng)源自于生活,不懂的生活,怎能懂得市場(chǎng),不懂得市場(chǎng)又如何能營(yíng)銷(xiāo)?一個(gè)懂得生活的團(tuán)體,就像一個(gè)披荊斬棘的利器,在波濤洶涌的市場(chǎng)上進(jìn)退自如,任意馳騁。營(yíng)銷(xiāo)的難點(diǎn)是動(dòng)態(tài)管理,動(dòng)態(tài)管理可以通過(guò)對(duì)周易的學(xué)習(xí)進(jìn)行理解。全球涂料網(wǎng)認(rèn)為世間萬(wàn)物都是一個(gè)動(dòng)態(tài)的循環(huán)過(guò)程,每一個(gè)事物都會(huì)與很多事務(wù)相互關(guān)聯(lián)相互作用,最終無(wú)外乎表現(xiàn)兩種結(jié)果,延伸三種形,其思想直接影響中華之崛起。市場(chǎng)可以簡(jiǎn)單的看作眾人眾生萬(wàn)物之市場(chǎng),地球上每個(gè)自然個(gè)體無(wú)時(shí)無(wú)刻不索取滿(mǎn)足自身涂料生存發(fā)展的物質(zhì)的以及精神的需求,世界有多大,宇宙有多大,需求就有多大,市場(chǎng)是與需求共生的。
營(yíng)銷(xiāo)是什么呢?是涂料市場(chǎng)與產(chǎn)品之間的紐帶,看似深?yuàn)W,其實(shí)它就存在于我們每天的生活中,一呼一吸之間都有它的身影。產(chǎn)品可以指物也可以指人,也可以指虛擬的服務(wù)或行為,對(duì)我們的人生來(lái)講,我們自身也可以看作一個(gè)產(chǎn)品,我們將我們自己提供于社會(huì),讓我們自身為社會(huì)提供服務(wù),我們從出生開(kāi)始通過(guò)生活和學(xué)習(xí)不斷塑造我們,塑造一個(gè)對(duì)自身,市場(chǎng)的靈魂,營(yíng)銷(xiāo)的靈魂。我這里所說(shuō)的人,并不是指一個(gè)單一個(gè)體,我指的是一個(gè)有創(chuàng)造力,是指能夠提供給市場(chǎng),被人們使用和消費(fèi),并能滿(mǎn)足人們某種需求的任何東西,可以看作人體的血管,可以看作循環(huán)系統(tǒng),一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)會(huì)塑造出一個(gè)知名涂料企業(yè)。
我們說(shuō)產(chǎn)品,談市場(chǎng),這個(gè)個(gè)體的價(jià)值的大小可以從時(shí)間和空間體現(xiàn),遠(yuǎn)自古代,孔子的價(jià)值可以延續(xù)幾千年,產(chǎn)品:進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,國(guó)內(nèi)政策的變化,涂料產(chǎn)品需求結(jié)構(gòu)的變化,主要目標(biāo)客戶(hù)群態(tài)度的變化。相對(duì)可控的變化主要是人力物力資源的變化,團(tuán)隊(duì)建設(shè)的變化,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化。微觀(guān)動(dòng)態(tài)管理相對(duì)不可控變化包括:客戶(hù)意識(shí)形態(tài),市場(chǎng)業(yè)務(wù)面資源,業(yè)務(wù)面人力物力資源,相對(duì)可控變化主要是公司整個(gè)業(yè)態(tài)。(來(lái)源:全球涂料網(wǎng))(更多資訊請(qǐng)登錄:全球涂料網(wǎng) http://srglobaltrade.com/)
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