蔣健：涂料行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新不能僅靠政府

        全球涂料網(wǎng)訊：

        2014年7月17日，“創(chuàng)新•和諧•責(zé)任•影響力”2014年涂料品牌盛會(huì)高峰論壇之涂料群英辯論會(huì)在慧聰網(wǎng)集團(tuán)總部慧聰園舉行。來(lái)自涂料企業(yè)的經(jīng)理人、技術(shù)專(zhuān)家、全國(guó)各地的涂料經(jīng)銷(xiāo)商以及媒體代表等400余人參加了會(huì)議。本次高峰論壇以“百家爭(zhēng)鳴，思想博弈”為主題，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)辯論的新形式，希望通過(guò)業(yè)界領(lǐng)袖們的思想碰撞，在凝聚共識(shí)基礎(chǔ)上為新一輪增長(zhǎng)尋找切入點(diǎn)和新思路。

        論壇邀請(qǐng)到富思特新材料科技發(fā)展股份有限公司董事長(zhǎng)郭祥恩、展辰涂料集團(tuán)股份有限公司家具漆營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理助理/品牌總監(jiān)蔣健、阿克蘇諾貝爾太古漆油（上海）有限公司新興渠道總監(jiān)金浩、長(zhǎng)潤(rùn)發(fā)涂料(集團(tuán))有限公司總裁王文彬、君子蘭涂料集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)肖廣平、慧聰網(wǎng)合伙人、化學(xué)品事業(yè)群總經(jīng)理郭喜鴻一同探討“企業(yè)與政府共促行業(yè)發(fā)展、涂企電商優(yōu)化、深耕城鎮(zhèn)化和營(yíng)銷(xiāo)模式的轉(zhuǎn)變”等議題。

        蔣健：涂料行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新不能僅靠政府

        會(huì)上，蔣健表示，我是涂料行業(yè)的新兵，加入展辰只有不到兩年的時(shí)間，之前一直在家具行業(yè)，待了十多年，然后到涂料行業(yè)。對(duì)于展辰來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為行業(yè)的創(chuàng)新不能靠政府，這確確實(shí)實(shí)因?yàn)檎�府不�?zhuān)業(yè)，我在這里有兩個(gè)觀(guān)點(diǎn)跟大家一起分享和探討。第一個(gè)觀(guān)點(diǎn)其實(shí)我們不管怎么來(lái)說(shuō)，政府現(xiàn)在的態(tài)度很明確，他非常的清晰和明確，包括我這次來(lái)到北京，我是從廣州飛到北京，從廣州藍(lán)天白云看的非常舒服，到北京還是霧霾，中央領(lǐng)導(dǎo)人天天在霧霾下的心態(tài)是什么樣的，所以他的態(tài)度非常明確，就是我一定要你變成環(huán)保，所以我們一方面要跟他交流和接觸，但是另一方面企業(yè)要變得更加主動(dòng)，這種主動(dòng)，當(dāng)然從我們這兩年的轉(zhuǎn)型和變化，包括對(duì)UV這部分的增長(zhǎng)，我們看得出來(lái)這是一個(gè)互動(dòng)的部分。一方面我們要認(rèn)知到如何化被動(dòng)為主動(dòng)。配套，我上次在水性的研討會(huì)上談到四個(gè)觀(guān)點(diǎn)，包括談到加劇上需要的不僅僅是水性漆。

        今天我特別想講的第二個(gè)觀(guān)點(diǎn)是什么？我希望大家共同思考的一一個(gè)話(huà)題，第一、對(duì)于家具廠(chǎng)而言，如果不轉(zhuǎn)環(huán)保，不轉(zhuǎn)水性，不轉(zhuǎn)UV就生存不下去了嗎？我如何生存？對(duì)涂料企業(yè)而言，我四個(gè)觀(guān)點(diǎn)里面有一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，水性和UV并不是所有涂料企業(yè)的機(jī)會(huì)。那么，如果我作為涂料企業(yè)來(lái)說(shuō)，不做水性，也不做UV，難道我就沒(méi)有生存空間，沒(méi)有未來(lái)了嗎？這是一個(gè)反問(wèn)，大家要問(wèn)我，會(huì)后可以做一些交流，沒(méi)有明確的答案。

        另外我從家具的角度認(rèn)知一個(gè)東西，就是家具這本身是比較個(gè)性化的，雖然UV現(xiàn)在有臨涂、混涂和噴涂都可以實(shí)現(xiàn)，但是UV噴涂的性能并不是特別好，當(dāng)然我們可以說(shuō)水性UV能解決這個(gè)問(wèn)題，但是在水性UV的發(fā)展過(guò)程中還是有一個(gè)過(guò)程，這里面是一個(gè)部分。第二個(gè)部分，我給大家分享一個(gè)數(shù)據(jù)，中國(guó)的家具企業(yè)，規(guī)模以上企業(yè)，2000萬(wàn)產(chǎn)值的以上企業(yè)是5000多家。但是，中國(guó)的家具企業(yè)總共有多少家？有6萬(wàn)多家，也就是有5萬(wàn)多家家具企業(yè)連五千萬(wàn)的產(chǎn)業(yè)都沒(méi)有上，你讓他怎么上設(shè)備，走機(jī)械化的路線(xiàn)，這個(gè)我是描述了一個(gè)部分。當(dāng)然，這個(gè)東西我們一定要從另外一個(gè)角度來(lái)看，家具行業(yè)也會(huì)洗牌，這個(gè)洗牌在很多年限，在我自己上大學(xué)的時(shí)候，2000年左右的時(shí)候就談家具企業(yè)的洗牌，到今天尤其是經(jīng)過(guò)了2009年的國(guó)際金融危機(jī)，當(dāng)時(shí)很多專(zhuān)家都在說(shuō)家具行業(yè)要被洗牌了，出口不能做了，央視都做了很多的報(bào)道。但是，結(jié)果是什么樣的？在過(guò)了那個(gè)危機(jī)以后，中國(guó)家具企業(yè)的數(shù)量增加了，而不是減少了。為什么？這里面有一個(gè)很大的因素，實(shí)木家具的加入，這個(gè)分析有很多，我們看結(jié)果和現(xiàn)象，家具行業(yè)是不完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)，在這個(gè)角度我們面對(duì)他的時(shí)候，一方面我們跟一些有代表性的，有典型的規(guī)�；�企業(yè)進(jìn)行這種規(guī)�；�合作，自動(dòng)化合作，乃至于環(huán)保合作，但是與此同時(shí)仍然有大量的中小型的家具企業(yè)他們也要生存，也要發(fā)展，他們的機(jī)會(huì)和我們面對(duì)他們的機(jī)會(huì)在什么地方？（更多資訊請(qǐng)登錄：全球涂料網(wǎng)http://srglobaltrade.com ）