涂料市場進(jìn)入微增長期

        全球涂料網(wǎng)訊：

        2014年，我國涂料行業(yè)繼續(xù)延續(xù)著2012、2013年經(jīng)濟(jì)運行特點，各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速放緩，使用涂料的各個行業(yè)運行活躍度普遍不高，涂料市場將進(jìn)入微增長時代。特別是工業(yè)涂料使用行業(yè);人工成本、稅費成本、管理成本普遍上漲，原材料成本的降低提升了涂料行業(yè)的整體利潤率。加上國家對環(huán)境治理的重視，生產(chǎn)成本的不斷攀升以及消費者環(huán)保觀念的增強(qiáng)，以及未來環(huán)保部、稅務(wù)總局和財政部可能“要對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄限制類的溶劑型涂料增收消費稅”，都使傳統(tǒng)涂料企業(yè)越來越“無利可圖”，步入微增長時代。

        但與其說是市場環(huán)境改變著涂料工業(yè)過去的盈利模式，倒不如說是涂料工業(yè)整體滯后的發(fā)展觀念，跟不上市場變化的結(jié)果。

        涂料工業(yè)邁入微利時代向涂料企業(yè)們發(fā)出了“變則興，不變則衰;變則生，不變則亡”的警報。唯有全行業(yè)的“結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級”，才能在已經(jīng)飽和的行業(yè)市場中尋求新的利潤增長點，才能在更多細(xì)分領(lǐng)域得到應(yīng)用和發(fā)展。也只有改掉涂料行業(yè)過去落后、污染環(huán)境、欠缺科技研發(fā)投入的“毛病”，涂料行業(yè)方能真正突破瓶頸，重新贏得市場和消費者的親睞與認(rèn)可，方能在日新月新的市場競爭和需求中立于不敗之林。

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        什么導(dǎo)致涂料企業(yè)微盈利？

        有數(shù)據(jù)顯示，近10年來，雖然我國總產(chǎn)量從2004年的298萬噸增至2013年的1303.35萬噸，但增速由23.45%下降到3.58%，涂料工業(yè)總產(chǎn)值由2004年的5399110萬元增至2013年的3416776萬元，但增速由26.13%下降到9.51%，預(yù)計2014年產(chǎn)量增速將很難回到兩位數(shù)的時代，可能相對于2013年的3.58%穩(wěn)中有升。2013年2.62萬元/噸的涂料平均價格是涂料行業(yè)歷史價位的第二個高點，僅低于2008年金融危機(jī)時2.86萬元/噸的涂料平均價格是涂料行業(yè)歷史價位的第二個高點，僅低于2008年金融危機(jī)時2.86萬元/噸的不正常價位。數(shù)據(jù)表明，涂料工業(yè)已邁入微增長時代。

        不得不承認(rèn)，涂料原材料漲價雖然加速了行業(yè)競爭的升級，卻在一定程度上促進(jìn)了涂料行業(yè)的成熟，涂料行業(yè)的二八原則提前凸顯，市場份額越來越集中于立邦、多樂士、華潤、嘉寶莉等少數(shù)幾個大企業(yè)手中，被淘汰出局則是大部分中小涂料企業(yè)的必然歸宿。

        介于原材料價格上漲、企業(yè)融資難、勞動力成本攀升等多重因素的作用，嚴(yán)重影響了涂料企業(yè)的生存狀態(tài)，面對2012年的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的殘酷無情和行業(yè)態(tài)勢的萎靡大環(huán)境，對于游走于大品牌與雜牌之間的涂料企業(yè)的生存環(huán)境更是雪上加霜。

        眾所周知，大品牌的影響力大、顧客忠誠度高，自然盈利能力強(qiáng)，加上資源積累雄厚，不失時機(jī)地推出“開大店、開多店”的“大掃蕩”強(qiáng)勢的擴(kuò)張策略。而雜牌涂料本就小，成本低，就打低價格戰(zhàn)，令游走于兩者之間的涂料企業(yè)幾乎難有立足之地。

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