年產(chǎn)20萬噸 蘭州石化乙烯廠高壓聚乙烯裝置超額完成月度生產(chǎn)任務(wù)
全球涂料網(wǎng)訊:4月份,蘭州石化乙烯廠高壓聚乙烯裝置牢牢把握“穩(wěn)中求進”工作總基調(diào),以整體效益最大化為主線,深入開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、強管理、創(chuàng)一流”主題教育活動,按照“目標(biāo)不變、任務(wù)不減”的工作要求,全力克服新一輪疫情對生產(chǎn)運行帶來的不利影響,精準(zhǔn)部署升級升位疫情防控重點工作,全月共生產(chǎn)高壓聚乙烯產(chǎn)品1.86萬噸,完成計劃產(chǎn)量的103.63%,超額完成月度計劃生產(chǎn)任務(wù)。
自蘭州石化公司“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、強管理、創(chuàng)一流”主題教育活動全面啟動以來,高壓聚乙烯車間積極行動、精心策劃,以“強管理”為主線,通過全員學(xué)習(xí)、層層宣講、對標(biāo)對表、查擺問題、崗位實踐等五個重要環(huán)節(jié)提高認識。車間黨支部對學(xué)習(xí)宣貫工作進行全面認真部署,通過三會一課、主題黨日、鐵人先鋒、黨小組會等線下線上相結(jié)合的多種形式組織全體員工開展學(xué)習(xí)教育,抓好主題教育大宣講、大學(xué)習(xí)、大討論,進一步統(tǒng)一全員思想。始終把開展主題教育與裝置安穩(wěn)生產(chǎn)、長周期攻關(guān)、提質(zhì)增效、管理提升、現(xiàn)場大整治、合理化建議征集等車間重點工作充分相結(jié)合,全面推進學(xué)習(xí)宣貫教育,不斷增強工作責(zé)任感、使命感和緊迫感,確保主題教育活動取得實效。
高壓聚乙烯車間堅持“大平穩(wěn)出大效益”,以穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)牢牢把握生產(chǎn)運營主動權(quán),把裝置的平穩(wěn)運行當(dāng)做首要任務(wù)。以強化崗位人員執(zhí)行工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律和勞動紀(jì)律為抓手,認真落實“精細巡檢、精心監(jiān)盤、精準(zhǔn)操作”管理要求,嚴格執(zhí)行《高壓聚乙烯裝置長周期運行方案》,不斷加強生產(chǎn)受控和關(guān)鍵環(huán)節(jié)特護管理,狠抓工藝操作和報警管理,強化巡檢力度和巡檢質(zhì)量,對發(fā)現(xiàn)裝置生產(chǎn)運行異常情況做到快速反應(yīng)、快速處置。認真開展生產(chǎn)波動故障分析、梳理和掌控,采取制定專項應(yīng)對管控方案,及時消除影響裝置運行的瓶頸問題,確保裝置生產(chǎn)“操作與作業(yè)”全面受控。車間緊緊抓住聚乙烯市場回暖創(chuàng)效的有利時機,多渠道、多途徑掌握市場信息,動態(tài)分析產(chǎn)品成本與效益,及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),動態(tài)完善“一品一策”專項生產(chǎn)方案,加大新產(chǎn)品和高效厚利產(chǎn)品生產(chǎn)力度,積極生產(chǎn)競爭力強的高附加值電子保護膜料2420H、薄膜料2426H、2426F和重包裝膜料1810D等牌號產(chǎn)品,不斷提升高壓聚乙烯產(chǎn)品性能和質(zhì)量努力提升產(chǎn)品競爭力。
高壓聚乙烯車間牢固樹立“安全壓倒一切、一切服從安全”的安全思想,落實“五有、三不、三必須”要求,嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任,狠抓重點領(lǐng)域安全風(fēng)險防范,打牢本質(zhì)安全環(huán)?煽炕A(chǔ)。全面開展安全風(fēng)險辨識隱患排查及危險化學(xué)品安全風(fēng)險集中治理,細化排查事項,明確排查責(zé)任,按照專業(yè)縱向查、區(qū)域橫向查的方式,做到全員全專業(yè)參與。根據(jù)裝置運行調(diào)整、環(huán)境變化和季節(jié)變化等情況,認真按照裝置高點及邊緣崗位區(qū)域檢查管理要求,重點檢查裝置機組設(shè)備完好、儲罐安全附件、易泄露法蘭、盲腸死角、導(dǎo)淋取樣閥、小接管、安技監(jiān)控報警設(shè)施等完好正常投用,對辨識排查出的安全風(fēng)險,嚴格制定切實有效操作性強的風(fēng)險防控措施,對不能及時整治的利用裝置計劃檢修時間集中整治,全面切實做到全覆蓋、無死角、無盲區(qū)。
面對蘭州疫情反彈復(fù)雜形勢,高壓聚乙烯車間嚴格按照全地方政府、公司及乙烯廠疫情防控工作部署要求積極行動起來,把確保員工生命安全和身體健康放在首位,全面升級疫情防控管理,落實落細疫情防控措施。第一時間開展與確診病例行程軌跡摸排,積極組織全員有序開展完成多輪核酸檢測,及時準(zhǔn)確掌握核對車間員工崗位信息和家庭住址及相關(guān)動向,建立每日在崗人員信息跟蹤和日報告制度。每天定時對上崗人員進行查驗“兩碼一證”和體溫檢測,及時清點到崗人數(shù),全面準(zhǔn)確掌握人員到崗情況和身體健康狀況。車間積極克服因疫情原因造成生產(chǎn)崗位暫時性缺員,及時科學(xué)優(yōu)化調(diào)配補充崗位人員,保障充足的生產(chǎn)操作和應(yīng)急力量,以確保疫情期間裝置生產(chǎn)運行安全平穩(wěn)。
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