中國化工園區(qū)建設管理的“六個一體化”

化工園區(qū)作為石油和化學工業(yè)發(fā)展的重要載體，承擔著石化行業(yè)轉型升級、高質(zhì)量發(fā)展的歷史使命。近年來，我國持續(xù)推進化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)化集聚，加快化工企業(yè)退城入園，目前化工園區(qū)已進入規(guī)范化、提質(zhì)增效發(fā)展的新階段。

　　化工園區(qū)應該是一個有機的生態(tài)系統(tǒng)，而不是化工企業(yè)的簡單集聚，需按照系統(tǒng)論的觀念來構建化工園區(qū)，根據(jù)上下游產(chǎn)業(yè)鏈來合理布局園區(qū)內(nèi)化工企業(yè)，從規(guī)劃開始，綜合考慮原料、產(chǎn)品、項目之間的關系，構建相輔相成的環(huán)保、生態(tài)、能量、安全、消防、應急系統(tǒng)，完善公用工程體系和輔助配套設施，加強一體化管理。

　　本文作者在對全國百余家化工園區(qū)持續(xù)多年一線調(diào)研基礎上，總結國內(nèi)外先進化工園區(qū)的建設、管理方式，在借鑒先進化工園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗和理念的基礎上，進一步凝煉出化工園區(qū)建設管理的“六個一體化”發(fā)展理念與實踐路徑，目前已逐漸成為全國化工園區(qū)建設借鑒和遵循的重要原則。

石化聯(lián)合會園區(qū)委秘書長 楊挺

　　“六個一體化”的理念與原則

　　1.“六個一體化”發(fā)展理念

　　“六個一體化”包括：原料產(chǎn)品項目一體化、公用工程物流一體化、環(huán)境保護生態(tài)一體化、安全消防應急一體化、智能智慧數(shù)據(jù)一體化和管理服務科創(chuàng)一體化。通過“六個一體化”可以把化工園區(qū)的物質(zhì)流、能量流、儲運流、廢物流、數(shù)據(jù)流、資金流集中統(tǒng)一，把化工園區(qū)的產(chǎn)品鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、知識鏈、價值鏈和創(chuàng)新鏈協(xié)同延伸，有助于發(fā)揮園區(qū)內(nèi)企業(yè)的集聚優(yōu)勢，有助于提升園區(qū)內(nèi)原料和能源利用水平和互供，有助于提升石化企業(yè)的運行效率和效益。

　　(1)原料產(chǎn)品項目一體化 從化工園區(qū)規(guī)劃選址的頂層設計開始，對資源(原料)來源、產(chǎn)品和項目關聯(lián)度等進行充分的考慮與論證，按照一體化設計理念，融合資源、合理布局，實現(xiàn)生產(chǎn)裝置互通、上下游產(chǎn)品互供、產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)，以提升化工園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度為核心，實現(xiàn)化工園區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。

　　(2)公用工程物流一體化 統(tǒng)籌考慮化工園區(qū)生產(chǎn)運行所需的水、電、蒸汽、氣體供應、能源、物流儲運等，合理布局公用工程、輔助設施和物流系統(tǒng)，以最大程度降低企業(yè)運營成本，充分體現(xiàn)化工園區(qū)集聚優(yōu)勢。

　　(3)環(huán)境保護生態(tài)一體化 按照化工園區(qū)環(huán)境保護體生態(tài)系統(tǒng)優(yōu)化管控的理念，對生產(chǎn)過程、產(chǎn)業(yè)鏈接、基礎設施和環(huán)境管理等諸多層面的內(nèi)容遵循源頭規(guī)劃控制、過程清潔生產(chǎn)、后期末端治理的全程管控原則，在化工園區(qū)建設管理過程中嚴格各級監(jiān)管監(jiān)督機制，從全生命周期角度推進污染防治、環(huán)境保護和資源管理，達到系統(tǒng)治理的最佳效果，形成環(huán)境保護與生態(tài)發(fā)展的和諧統(tǒng)一。

　　(4)安全消防應急一體化 從化工園區(qū)整體運行的角度出發(fā)，通盤考慮園區(qū)安全、消防、應急需求，實現(xiàn)風險分級管控與隱患排查治理雙重控制，在硬件設施上進行一體化布局，完善多層級的安全應急監(jiān)管體系，建立健全化工園區(qū)安全監(jiān)管長效機制，提高化工園區(qū)本質(zhì)安全。

　　(5)智能智慧數(shù)據(jù)一體化 以信息與通信技術為支撐，圍繞安全生產(chǎn)、環(huán)境管理、應急管理、封閉化管理、運輸管理、能源管理、辦公管理、公共服務和保障體系等領域，通過數(shù)據(jù)整合與信息平臺建設實現(xiàn)智慧化管理與高效運行的化工園區(qū)，實現(xiàn)信息、數(shù)據(jù)交互共享、分析預判，從而有效降低安全環(huán)境風險，實現(xiàn)化工園區(qū)資源優(yōu)化配置，整體效益最大化。

　　(6)管理服務科創(chuàng)一體化 通過建立項目準入、招商引資、人才培養(yǎng)、金融支持、責任關懷和品牌價值體系，提升化工園區(qū)管理效能和服務水平，通過建設園區(qū)科技創(chuàng)新中心、企業(yè)創(chuàng)新平臺、中試基地，提升化工園區(qū)科技創(chuàng)新水平。

　　2.契合高質(zhì)量發(fā)展理念

　　高質(zhì)量發(fā)展是現(xiàn)階段我國化工園區(qū)發(fā)展的必然趨勢。按照國務院新修訂的《石化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局方案》“推動產(chǎn)業(yè)集聚高效發(fā)展，逐步形成若干世界一流的石化產(chǎn)業(yè)基地”的要求，行業(yè)對化工園區(qū)提出的“十四五”重要發(fā)展目標也是要推進全國化工園區(qū)由規(guī)范化發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展躍升。要實現(xiàn)這一目標，必然要求我國的化工園區(qū)從規(guī)模擴張型轉向質(zhì)量(效率)提升型，即從企業(yè)集中轉發(fā)為產(chǎn)業(yè)集聚，從個體治理轉為全價值鏈改造，從而整體提升化工園區(qū)管理效能和綠色生態(tài)化發(fā)展水平。

　　高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵包括創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展和共享發(fā)展，化工園區(qū)建設管理“六個一體化”的理論體系與高質(zhì)量發(fā)展五大理念高度契合。

　　3.遵循可持續(xù)發(fā)展原則

　　化工園區(qū)可持續(xù)發(fā)展的基本特征包括：產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，資源的可持續(xù)利用，生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)平衡，人員自身的可持續(xù)發(fā)展，社會的可持續(xù)發(fā)展�；�工園區(qū)建設管理“六個一體化”正是遵循可持續(xù)發(fā)展的這五項原則。從規(guī)劃與選址的頂層設計開始，就充分考慮資源可承載能力和環(huán)境容量，突出優(yōu)勢，彌補短板，合理布局區(qū)內(nèi)企業(yè)；統(tǒng)籌考慮產(chǎn)業(yè)發(fā)展、安全生產(chǎn)、物流輸送、“三廢”處理等各方面的需求，在符合國家要求的基礎上，打造完善化工園區(qū)軟硬件各級安全設施和管理體系。通過實施“六個一體化”，構建循環(huán)型、綠色型、智慧型園區(qū)，實現(xiàn)化工園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。

　　“六個一體化”的體系構建

化工園區(qū)環(huán)境保護生態(tài)一體化體系

　　1.原料產(chǎn)品項目一體化

　　其目標在于融合資源、合理布局，構建生產(chǎn)裝置互通、上下游原料產(chǎn)品互供、產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)的完整產(chǎn)業(yè)體系，以提升化工園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度為核心，實現(xiàn)區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。

　　大型石化園區(qū)或煤化工園區(qū)基于園區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎，以大型煉油、大型煉化一體化裝置或煤化工裝置為依托，按照“橫向耦合、縱向延伸、循環(huán)鏈接”的發(fā)展要求延伸產(chǎn)業(yè)鏈，形成園區(qū)內(nèi)化工企業(yè)之間的原料、中間體、產(chǎn)品、副產(chǎn)品及廢棄物的互供共享關系，實現(xiàn)企業(yè)間無縫連接和一體化清潔生產(chǎn)。

　　在精細化工等專業(yè)性的化工園區(qū)中，亦通過采用產(chǎn)業(yè)延伸和產(chǎn)業(yè)耦合等手段，把一個產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品、副產(chǎn)品或廢棄物作為另一產(chǎn)業(yè)的投入或原材料，推動整個園區(qū)關聯(lián)產(chǎn)業(yè)間的循環(huán)發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)之間實現(xiàn)物料、能量的逐級遞接延伸，形成不同產(chǎn)業(yè)板塊之間的閉路循環(huán)。

　　2.公用工程物流一體化

　　化工園區(qū)內(nèi)公用工程和物流儲運的成本很大程度上決定了區(qū)內(nèi)化工企業(yè)的運營成本，要結合園區(qū)產(chǎn)業(yè)特點，統(tǒng)籌考慮產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公用設施、物流輸送、維修服務等各方面的需求，以有利于統(tǒng)籌布局與提高效率為原則，完善水、電、蒸汽、氣體供應、能源、儲運一體化設置，其目標在于實現(xiàn)公用工程及物流儲運體系的資源共享。資源共享是化工園區(qū)一體化的核心競爭優(yōu)勢之一，實現(xiàn)設施共享是首要步驟。

　　“公用工程物流一體化”的核心在于：一方面，園區(qū)統(tǒng)一集中規(guī)劃建設供水供電、熱電聯(lián)產(chǎn)、倉儲碼頭、物流配送、公共管廊與管架、道路連接線、維修和綜合服務設施，建成高度集約化的公用工程島，實現(xiàn)公用工程的統(tǒng)一供給，為區(qū)內(nèi)企業(yè)提供完善、系統(tǒng)、經(jīng)濟、安全的公共服務，營造了良好的園區(qū)投資環(huán)境;另一方面，企業(yè)通過使用園區(qū)集中建設的公用工程資源，提高了資源利用率，降低了使用成本。

　　3.環(huán)境保護生態(tài)一體化

　　按照化工園區(qū)環(huán)境保護生態(tài)系統(tǒng)優(yōu)化管控的理念，對生產(chǎn)過程、產(chǎn)業(yè)鏈接、基礎設施和環(huán)境管理等諸多層面的內(nèi)容進行系統(tǒng)化管理，其目標是通過環(huán)境保護生態(tài)一體化建設，最終實現(xiàn)對園區(qū)環(huán)境風險的管控、對企業(yè)排放的監(jiān)管、對生產(chǎn)“三廢”的集中治理和污染防治，以及對園區(qū)生態(tài)化水平的整體提升，達到系統(tǒng)治理的最佳效果，形成環(huán)境保護與生態(tài)發(fā)展的和諧統(tǒng)一。

　　化工產(chǎn)業(yè)的園區(qū)化聚集，對于石化企業(yè)的環(huán)境綜合一體化管控具有突出優(yōu)勢，可通過源頭規(guī)劃控制、過程清潔生產(chǎn)、后期末端治理、園區(qū)生態(tài)化建設等環(huán)節(jié)對生態(tài)環(huán)境進行全過程一體化管控。

　　(1)源頭規(guī)劃控制 從園區(qū)層面，在園區(qū)規(guī)劃建設過程中對環(huán)保設施和產(chǎn)業(yè)鏈設置進行認真分析與研究，實現(xiàn)科學規(guī)劃、合理布局，產(chǎn)業(yè)鏈設置應最大限度地提升區(qū)內(nèi)企業(yè)間物料的循環(huán)利用，減少外排。通過污染控制前置，在項目入?yún)^(qū)環(huán)節(jié)嚴格把關，從源頭上控制區(qū)域能源消耗及污染物排放。

　　(2)過程清潔生產(chǎn) 園區(qū)重視項目引進和建設的資源管理與控制：嚴把項目立項審批及設計審核關，保證入園項目高起點，優(yōu)先發(fā)展技術先進、能耗低、污染少的工藝技術和產(chǎn)品;嚴格審核入?yún)^(qū)項目的設計、建設方案，確保工藝設計符合有關用能標準和節(jié)能設計規(guī)范，污染物排放符合環(huán)保要求，污染物排放總量符合總量控制要求。

　　(3)后期末端治理 園區(qū)可通過實施園區(qū)“三廢”的管控處理，構建園區(qū)、企業(yè)和產(chǎn)品等不同層次的環(huán)境治理和管理體系，通過園區(qū)“三廢”統(tǒng)一集中處理，最大限度降低污染物排放水平。如確定園區(qū)特征污染物，制定、備案并實施園區(qū)自行監(jiān)測方案。并加強環(huán)境監(jiān)測能力建設，適時建立園區(qū)環(huán)境監(jiān)測機構或委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測機構開展監(jiān)測，建設數(shù)字化環(huán)境監(jiān)控設施及系統(tǒng)。

　　(4)園區(qū)生態(tài)化建設 化工園區(qū)可以看作一個由化工產(chǎn)業(yè)、基礎設施和自然生態(tài)共同構成的復合生態(tài)系統(tǒng)，園區(qū)生態(tài)化建設的內(nèi)涵是在“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念指引下通過結構優(yōu)化、生態(tài)重組和效率提升等手段建設一個具有高資源產(chǎn)出率、高環(huán)境包容性和高自適應性的化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展系統(tǒng)，實現(xiàn)綠色、低碳、循環(huán)和高質(zhì)量發(fā)展。

　　4.安全消防應急一體化

　　從化工園區(qū)整體運行的角度出發(fā)，通盤考慮園區(qū)安全、消防、應急需求，實現(xiàn)風險分級管控與隱患排查治理雙重控制，其目標是硬件設施一體化科學布局、互相呼應，擁有完善多層級的化工園區(qū)安全監(jiān)管體系和健全的安全應急管理長效機制，化工園區(qū)本質(zhì)安全得到提升。

　　通過分析園區(qū)開發(fā)建設過程中突出的安全問題，結合我國園區(qū)安全監(jiān)管現(xiàn)狀，化工園區(qū)的管控一體化安全管理體系包括三個一級子體系，即建立園區(qū)政府部門綜合監(jiān)管體系、園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系、園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系。這三個子體系下涵蓋了園區(qū)管委會安全監(jiān)管、園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局監(jiān)管、園區(qū)相關部門安全生產(chǎn)監(jiān)管、園區(qū)施工單位安全生產(chǎn)責任、園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)責任、園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、園區(qū)安全生產(chǎn)事故及重大事項報告處理制度等二級職責和制度。

　　通過加強化工園區(qū)安全生產(chǎn)、消防和應急聯(lián)動委員會組織領導，充分發(fā)揮其統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。嚴格執(zhí)行“新、改、擴”建項目“三同時”制度，實行分類指導和分級管理，建立健全包括危險化學品企業(yè)的安全生產(chǎn)行政許可、隱患排查治理、重大危險源管理等內(nèi)容在內(nèi)的安全管理體系。

　　遵循“預防為主，防消結合”的原則，根據(jù)園區(qū)可能發(fā)生的安全環(huán)保事故特點和危害性配備相應的應急救援車輛、器材、設備和物資，構建完善統(tǒng)一的園區(qū)應急物資保障體系及保障制度。建設消防救援站，結合自身安全風險類型和實際需求建設氣體防護站。氣體防護站宜與消防救援站聯(lián)合設置，成立專業(yè)的危險品處置隊伍，開展定期演練。

　　圍繞“信息共享，指揮有力，快速高效，規(guī)范有序”原則，實行一體化應急救援工作機制，建立園區(qū)與企業(yè)之間、企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與專職救援隊伍之間的應急聯(lián)動機制，通過園區(qū)應急響應中心，統(tǒng)一受理園區(qū)內(nèi)各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)、指揮應急聯(lián)動單位應對處置一般突發(fā)事件，協(xié)助園區(qū)管理者應對處置重特大事件。

　　5.智能智慧數(shù)據(jù)一體化

　　以信息與通信技術為支撐，圍繞安全生產(chǎn)、環(huán)境管理、應急管理、封閉化管理、運輸管理、能源管理、辦公管理、公共服務和保障體系等領域，通過數(shù)據(jù)整合與信息平臺建設實現(xiàn)智慧化管理與高效運行的化工園區(qū)，實現(xiàn)信息、數(shù)據(jù)交互共享、分析預判，其目標是有效降低化工園區(qū)安全環(huán)境風險，實現(xiàn)化工園區(qū)資源優(yōu)化配置，整體效益最大化。

　　化工園區(qū)“智能智慧數(shù)據(jù)一體化”的建設內(nèi)容如下。

　　(1)安全生產(chǎn) 構建安全生產(chǎn)監(jiān)管、風險分級管控和隱患排查治理三大功能模塊，實現(xiàn)對化工園區(qū)內(nèi)重點監(jiān)管的危險化工工藝、重點監(jiān)管的危險化學品、重大危險源等重點裝置、重點設備和重點場所等基礎信息的統(tǒng)一管理。實現(xiàn)對園區(qū)內(nèi)企業(yè)、重點場所、重大危險源、基礎設施實時風險監(jiān)控預警。發(fā)揮信息平臺風險分級管控和隱患排查治理功能模塊的作用，提升園區(qū)安全生產(chǎn)現(xiàn)代化綜合治理水平。

　　(2)環(huán)保管理 構建化工園區(qū)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測、污染源監(jiān)測和環(huán)境溯源三大功能，建立完善的智慧環(huán)保防控體系。實現(xiàn)對大氣、水環(huán)境、噪聲實時監(jiān)測和污染溯源以及園區(qū)所有企業(yè)的危險固體廢物信息的統(tǒng)一監(jiān)管，實現(xiàn)對園區(qū)環(huán)境的整體評價及對園區(qū)污染源的整體評價。

　　(3)應急管理 加強對園區(qū)應急資源、應急處置案例、值班過程進行動態(tài)信息管理和統(tǒng)計分析，對應急預案進行編制管理、備案管理、電子保存、綜合查詢等數(shù)字化管理，應急預案和典型應急事件場景的虛擬演練。發(fā)揮信息平臺在園區(qū)應急處置救援過程中的信息傳遞、指揮調(diào)度和輔助決策作用，最大程度減少事故造成的生命財產(chǎn)損失，防止事故引發(fā)次生災害。

　　(4)封閉化管理 通過建設視頻監(jiān)控、高點監(jiān)控、封閉卡口、門禁、入侵和緊急報警系統(tǒng)，對園區(qū)內(nèi)人員和車輛進行實時監(jiān)控和實時定位，實現(xiàn)園區(qū)的封閉化管理，保障園區(qū)和企業(yè)安全。

　　(5)運輸車輛管理 建設化工園區(qū)運輸車輛管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對運輸公司與車輛基礎信息的有效管理，危險貨物運輸車輛動態(tài)監(jiān)控以及對運單信息的統(tǒng)計分析。

　　(6)能源管理 構建能源監(jiān)測預警、統(tǒng)計分析和能效分析與優(yōu)化功能模塊，實現(xiàn)對化工園區(qū)內(nèi)用能單位主要能源品種的使用信息進行數(shù)據(jù)采集與實時監(jiān)測，通過地圖查看化工園區(qū)能源消費分布情況，從化工園區(qū)、行業(yè)及產(chǎn)品的角度進行能效分析，采用可行手段進行重點用能單位能效分析、重點用能單位能效對標管理、化工園區(qū)能效評價、能效領跑者管理等。

　　(7)辦公管理 建設園區(qū)辦公管理系統(tǒng)，實現(xiàn)化工園區(qū)各組織機構線上公文管理、事務管理及信息共享與交流管理，實現(xiàn)無紙化辦公，提高辦公效率。

　　(8)公共服務 建設園區(qū)公共平臺，實現(xiàn)信息查詢與推送、線上交易服務、在線培訓及輿情監(jiān)控與分析等功能，為化工園區(qū)及園區(qū)企業(yè)提供線上公共服務。

　　6.管理服務科創(chuàng)一體化

　　通過建立科技創(chuàng)新、項目準入、招商引資、人才培養(yǎng)、金融支持、責任關懷和品牌價值體系，提升化工園區(qū)一體化管理服務和科技創(chuàng)新水平，其目標是擁有完善的服務保障體系和高效的服務能力，實現(xiàn)驅動創(chuàng)新，支撐園區(qū)走特色發(fā)展之路。

　　化工園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的管理服務體系包括產(chǎn)業(yè)規(guī)劃招商管理、配套設施服務、人才金融支持、科技研發(fā)創(chuàng)新、責任關懷與品牌體系建設等。除了關注產(chǎn)業(yè)基礎配套硬件設施之外，更應注重服務保障和科技創(chuàng)新品牌等軟實力的建設。

　　科技創(chuàng)新是各行業(yè)發(fā)展前進的源動力，也是化工園區(qū)管理者應當重點關注的環(huán)節(jié)。目前，我國企業(yè)參與科技創(chuàng)新成果轉化的動力不足，科技成果轉化率低于發(fā)達國家，園區(qū)在推進孵化器建設、建立產(chǎn)學研合作長效機制中的作用尤為重要。提高科技成果轉化率，需要進一步完善和推廣“創(chuàng)業(yè)苗圃—孵化器—加速器—產(chǎn)業(yè)園”科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化鏈條建設，借鑒國外先進經(jīng)驗，完善產(chǎn)業(yè)孵化園功能，擴大其輻射范圍，更好地為創(chuàng)新型企業(yè)提供服務與支持。

　　此外，化工行業(yè)的中試階段是卡住科學家把技術推向產(chǎn)業(yè)化的關鍵環(huán)節(jié)，化工園區(qū)提供可供中試項目入住的園區(qū)中試基地是園區(qū)管理為科技創(chuàng)新服務的重要環(huán)節(jié)。

　　推行市場化開發(fā)運營，推動園區(qū)成立市場化運營公司或通過引入戰(zhàn)略投資者等方式將投融資平臺改造為市場化運營公司，可以更好地承擔園區(qū)部分開發(fā)建設、投資運營、招商引資、專業(yè)化服務等功能。

　　園區(qū)的品牌建設是由內(nèi)而外、由頂層設計到實施策略的精耕細作，實現(xiàn)企業(yè)品牌和園區(qū)品牌的有效互動，必須從產(chǎn)業(yè)鏈上將企業(yè)、產(chǎn)業(yè)在園區(qū)平臺上凝聚起來，高起點規(guī)劃、高標準建設、高效率運營、高效能管理，通過提升企業(yè)的品牌價值來鞏固和增值園區(qū)品牌，依靠創(chuàng)新驅動，強化企業(yè)和投資者的心理認同和情感共鳴，同時，通過對園區(qū)功能、投資環(huán)境和基礎設施的優(yōu)化，擴大園區(qū)品牌的輻射范圍和對企業(yè)的吸引力。

　　“六個一體化”相輔相成

　　化工園區(qū)建設管理“六個一體化”并不是孤立存在、各成體系，而是相輔相成、互為支撐�！傲鶄�一體化”充分體現(xiàn)了系統(tǒng)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)這一原則，其中的六個部分又穿插在規(guī)劃、布局、管控、服務、創(chuàng)新等工作中的方方面面。

　　從規(guī)劃與選址的頂層設計開始，就充分考慮資源可承載能力和環(huán)境容量，突出優(yōu)勢，彌補短板，合理布局園區(qū)內(nèi)企業(yè);在招商方面立足產(chǎn)業(yè)基礎延補升級，發(fā)展園區(qū)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈條;在現(xiàn)有企業(yè)提升中，推動存量企業(yè)依據(jù)自身特點和園區(qū)整體發(fā)展方向改造提升;在安全、環(huán)保方面，從規(guī)劃開始，在符合國家要求的基礎上，打造完善化工園區(qū)軟硬件及安全、環(huán)保設施和管理體系，提高化工園區(qū)的本質(zhì)安全，降低園區(qū)環(huán)境風險，構筑生態(tài)型園區(qū)。

　　在公用工程配套、物流一體化方面，結合園區(qū)產(chǎn)業(yè)特點，統(tǒng)籌考慮產(chǎn)業(yè)發(fā)展、安全生產(chǎn)、物流輸送、“三廢”處理等各方面的需求，完善水、電、氣、運等系統(tǒng)集成，提升園區(qū)運營效率，降低企業(yè)運營成本。

　　通過建設智慧園區(qū)、綠色園區(qū)，將智能智慧數(shù)據(jù)一體化、環(huán)境保護生態(tài)一體化落到實處。通過提升管理服務水平，推進科技創(chuàng)新，可以大幅度提高化工園區(qū)的營商環(huán)境水平，構建園區(qū)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展支撐體系。

　　化工園區(qū)建設管理的“六個一體化”構建是一個龐大而繁復的工作，每個“一體化”下都有多條支撐體系需要構建和完善。通過總結近些年化工園區(qū)的建設歷程，“六個一體化”的創(chuàng)新經(jīng)驗可成為化工園區(qū)建設管理可參照的科學理論支撐，為園區(qū)提質(zhì)升級工作提供實踐方向和路徑。在化工園區(qū)的實際建設和管理中，可以結合園區(qū)自身特點，進行一體化改造和提升。通過進一步推進化工園區(qū)六個“一體化”覆蓋率，打造一批規(guī)劃先進、產(chǎn)業(yè)鏈完整、配套產(chǎn)業(yè)齊全、營商環(huán)境優(yōu)秀的化工園區(qū)，最終實現(xiàn)化工園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的目標。