揚(yáng)子石化全面開展安全生產(chǎn)隱患大排查
http://srglobaltrade.com 時(shí)間:2021/1/22 來源:中國石化新聞網(wǎng)
全球涂料網(wǎng)訊:連日來,揚(yáng)子石化扎實(shí)開展“百日安全無事故”專項(xiàng)行動(dòng),認(rèn)真落實(shí)省市政府和集團(tuán)公司安全大檢查的要求,全面開展安全生產(chǎn)事故隱患大排查,深入查找各層級、各專業(yè)、各環(huán)節(jié)存在的突出問題,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
1月13日至15日,揚(yáng)子石化各單位由本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì),根據(jù)公司要求,結(jié)合冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn),分專業(yè)組織開展隱患自查整改活動(dòng)。1月16日,該公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),分組對各單位自查整改情況和安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行檢查。本次檢查,重點(diǎn)是排查工藝技術(shù)、生產(chǎn)運(yùn)行、消防、設(shè)備、物流、工程和檢維修等方面存在的隱患及整治情況。
1月16日上午,該公司董事長、黨委書記洪劍橋帶領(lǐng)檢查組來到烯烴廠,對該廠安全管理工作進(jìn)行細(xì)致檢查,并對開展“百日安全無事故”專項(xiàng)行動(dòng)提出要求。他首先來到丁二烯車間,詳細(xì)詢問技術(shù)管理人員、崗位操作人員工藝參數(shù)控制值、報(bào)警管理、異常處置等制度要求和執(zhí)行情況。他強(qiáng)調(diào),要按照集團(tuán)公司“百日安全無事故”專項(xiàng)行動(dòng)要求,認(rèn)真排查隱患,各級管理者要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識,要把問題整改納入制度,嚴(yán)格執(zhí)行制度管控風(fēng)險(xiǎn)。隨后,洪劍橋來到乙烯聯(lián)合裝置中控室,對照工藝操作規(guī)程,抽查當(dāng)班操作人員對關(guān)鍵參數(shù)控制范圍、在出現(xiàn)異常時(shí)如何處置等情況,他要求各單元、各崗位都要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,以點(diǎn)帶面,這樣才能確保每套裝置的安全運(yùn)行。在乙二醇車間,洪劍橋向車間主任和黨支部書記詳細(xì)詢問裝置的醛含量控制情況、采取的防范措施及異常報(bào)告制度執(zhí)行情況等,強(qiáng)調(diào)要將安全管控的關(guān)口前移,操作人員要強(qiáng)化責(zé)任意識,車間各級人員要清楚裝置重大風(fēng)險(xiǎn),克服麻痹思想,要認(rèn)真開展風(fēng)險(xiǎn)辨識,落實(shí)防范措施。
該公司總經(jīng)理衛(wèi)達(dá)帶領(lǐng)檢查組來到芳烴廠開展隱患大排查,他強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“百日安全無事故”專項(xiàng)行動(dòng)要求,深入開展安全事故隱患大排查活動(dòng),重點(diǎn)是檢查技術(shù)規(guī)程和工藝管理是否落實(shí)到位,要責(zé)任到人,一查到底,真正將隱患消除在萌芽狀態(tài)。
對此次除患大排查工作,衛(wèi)達(dá)提出了五點(diǎn)要求:一是重點(diǎn)查操作參數(shù)、工藝規(guī)程、DCS關(guān)鍵參數(shù)和崗位操作法的落實(shí)情況;二是要檢查原始設(shè)計(jì)參數(shù)是否被更改,變更的依據(jù)是什么,對變更的風(fēng)險(xiǎn)要有充分的辨識;三是要檢查廠級、車間的除患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是否表單化管理,抽查崗位員工是否了解清楚;四是要檢查各裝置和車間的應(yīng)急預(yù)案是否落實(shí)到位;五是要抽查崗位的隱患記錄本是否健全,全專業(yè)不間斷巡檢是否到位。在現(xiàn)場檢查中,衛(wèi)達(dá)先后來到1#加氫、1#重整、2#重整、二甲苯等裝置操作崗位,現(xiàn)場抽查一線操作人員對工藝參數(shù)和指標(biāo)的熟悉程度,要求現(xiàn)場人員要把功夫下在對操作規(guī)程的熟知和執(zhí)行上,杜絕違章和違規(guī)操作。
該公司其他領(lǐng)導(dǎo)也分別帶隊(duì)到煉油廠、化工廠、塑料廠、貯運(yùn)廠、熱電廠、水廠、泰州石化、揚(yáng)子橡膠、清江石化開展安全檢查。
1月13日至15日,揚(yáng)子石化各單位由本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì),根據(jù)公司要求,結(jié)合冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn),分專業(yè)組織開展隱患自查整改活動(dòng)。1月16日,該公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),分組對各單位自查整改情況和安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行檢查。本次檢查,重點(diǎn)是排查工藝技術(shù)、生產(chǎn)運(yùn)行、消防、設(shè)備、物流、工程和檢維修等方面存在的隱患及整治情況。
1月16日上午,該公司董事長、黨委書記洪劍橋帶領(lǐng)檢查組來到烯烴廠,對該廠安全管理工作進(jìn)行細(xì)致檢查,并對開展“百日安全無事故”專項(xiàng)行動(dòng)提出要求。他首先來到丁二烯車間,詳細(xì)詢問技術(shù)管理人員、崗位操作人員工藝參數(shù)控制值、報(bào)警管理、異常處置等制度要求和執(zhí)行情況。他強(qiáng)調(diào),要按照集團(tuán)公司“百日安全無事故”專項(xiàng)行動(dòng)要求,認(rèn)真排查隱患,各級管理者要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識,要把問題整改納入制度,嚴(yán)格執(zhí)行制度管控風(fēng)險(xiǎn)。隨后,洪劍橋來到乙烯聯(lián)合裝置中控室,對照工藝操作規(guī)程,抽查當(dāng)班操作人員對關(guān)鍵參數(shù)控制范圍、在出現(xiàn)異常時(shí)如何處置等情況,他要求各單元、各崗位都要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,以點(diǎn)帶面,這樣才能確保每套裝置的安全運(yùn)行。在乙二醇車間,洪劍橋向車間主任和黨支部書記詳細(xì)詢問裝置的醛含量控制情況、采取的防范措施及異常報(bào)告制度執(zhí)行情況等,強(qiáng)調(diào)要將安全管控的關(guān)口前移,操作人員要強(qiáng)化責(zé)任意識,車間各級人員要清楚裝置重大風(fēng)險(xiǎn),克服麻痹思想,要認(rèn)真開展風(fēng)險(xiǎn)辨識,落實(shí)防范措施。
該公司總經(jīng)理衛(wèi)達(dá)帶領(lǐng)檢查組來到芳烴廠開展隱患大排查,他強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“百日安全無事故”專項(xiàng)行動(dòng)要求,深入開展安全事故隱患大排查活動(dòng),重點(diǎn)是檢查技術(shù)規(guī)程和工藝管理是否落實(shí)到位,要責(zé)任到人,一查到底,真正將隱患消除在萌芽狀態(tài)。
對此次除患大排查工作,衛(wèi)達(dá)提出了五點(diǎn)要求:一是重點(diǎn)查操作參數(shù)、工藝規(guī)程、DCS關(guān)鍵參數(shù)和崗位操作法的落實(shí)情況;二是要檢查原始設(shè)計(jì)參數(shù)是否被更改,變更的依據(jù)是什么,對變更的風(fēng)險(xiǎn)要有充分的辨識;三是要檢查廠級、車間的除患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是否表單化管理,抽查崗位員工是否了解清楚;四是要檢查各裝置和車間的應(yīng)急預(yù)案是否落實(shí)到位;五是要抽查崗位的隱患記錄本是否健全,全專業(yè)不間斷巡檢是否到位。在現(xiàn)場檢查中,衛(wèi)達(dá)先后來到1#加氫、1#重整、2#重整、二甲苯等裝置操作崗位,現(xiàn)場抽查一線操作人員對工藝參數(shù)和指標(biāo)的熟悉程度,要求現(xiàn)場人員要把功夫下在對操作規(guī)程的熟知和執(zhí)行上,杜絕違章和違規(guī)操作。
該公司其他領(lǐng)導(dǎo)也分別帶隊(duì)到煉油廠、化工廠、塑料廠、貯運(yùn)廠、熱電廠、水廠、泰州石化、揚(yáng)子橡膠、清江石化開展安全檢查。
在此基礎(chǔ)上,揚(yáng)子石化扎實(shí)開展“百日安全無事故”專項(xiàng)行動(dòng),從思想上、管理上、技術(shù)上查找和剖析存在的深層次問題,加強(qiáng)隱患整改,切實(shí)保障裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。
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