杜邦發(fā)布2018年公司管理層全球運營風險調(diào)研報告

全球涂料網(wǎng)訊：

2月26日，杜邦可持續(xù)解決方案(DuPont Sustainable Solutions)公布了《2018年公司管理層全球運營風險調(diào)研報告》。調(diào)研結果顯示，管理層風險治理能力欠佳，正危及企業(yè)發(fā)展。

    杜邦可持續(xù)解決方案在全球范圍內(nèi)對350多家公司的高管展開了年度運營風險調(diào)研，其結果顯示：有大量證據(jù)表明，未能妥善管控各種風險可能導致業(yè)務中斷。這些風險可能對業(yè)務運營產(chǎn)生災難性影響，而公司管理層對此既沒有充分認識，也沒有做好準備。如果不加改善，那么公司運營績效、持續(xù)發(fā)展、運營權以及穩(wěn)定的股東回報能力均將受到影響。

    杜邦可持續(xù)解決方案全球董事總經(jīng)理戴維德表示：“在當今的全球化商業(yè)環(huán)境中，如果企業(yè)管理層希望其組織持續(xù)發(fā)展，那么過去應對風險的老方法已經(jīng)力有不逮。如今，經(jīng)營一家成功的企業(yè)比以往任何時候都更加復雜，管理層每天面臨企業(yè)內(nèi)外的諸多挑戰(zhàn)。伴隨這些挑戰(zhàn)而來的是各種相關風險，高管必須成功預測并降低這些風險。為了組織的發(fā)展，高管應該將風險要素整合到業(yè)務戰(zhàn)略之中，以此激勵員工，提高生產(chǎn)力，并提升競爭優(yōu)勢�！�

    調(diào)研于2018年5月至8月之間進行，杜邦可持續(xù)解決方案參考和衡量了眾多行業(yè)公司運營風險管控方案的成熟度，并深入調(diào)研了這些管理層在有效管控風險以改善業(yè)務績效方面所面臨的挑戰(zhàn)。來自350多家公司的管理層參與調(diào)研，52%的參與者屬于*執(zhí)行官、*財務官等*管理人員，48%屬于執(zhí)行董事級管理層。60%的調(diào)研參與公司涉及高風險行業(yè)，如采礦、金屬、石油、天然氣行業(yè)以及制造行業(yè)。大約2/3的調(diào)研參與公司在全球開展業(yè)務。44%公司將總部設在北美，27%設在亞太地區(qū)，24%設在歐洲。

    調(diào)研結果表明，盡管參與調(diào)研的高管們普遍認同并認可成功管控風險方案的重要性，但他們未能在其組織中有效實施風險管控方案。主要有以下幾方面原因：

    ?管理層沒有充分重視可能導致大規(guī)模事故的風險。他們似乎滿足于低事故率帶來的虛假安全感，而沒有關注其他指標所預示的潛在重大事件。盡管78%的調(diào)研參與者認為低事故率與降低風險無關，但2/3的管理者們承認，當他們看到數(shù)據(jù)顯示事故率低或趨于零時，會有安全感。

    ?通過增加更多流程來彌補風險管控流程中的不足。參與調(diào)研的高管們認為，僅靠流程和制度不足以管控風險，也不足以確保運營績效。他們一致認為，制定風險管控制度非常重要，這些制度要相互協(xié)調(diào)、相輔相成，并且定期進行有效性審查。但44%的高管承認現(xiàn)有制度的不足對其組織構成了挑戰(zhàn)。

    ?管理層認識到企業(yè)內(nèi)風險管控人員之間存在脫節(jié)現(xiàn)象。在接受調(diào)研的高管中，有1/4認為基層員工對公司所面臨的*風險并不了解。超過一半(55%)的調(diào)研參與者認為，高管并沒有完全了解組織面臨的*風險，與去年的調(diào)研結果相比，該數(shù)據(jù)增加了35%，說明企業(yè)管理層和基層員工之間在風險認知上的差距在擴大，阻礙了組織有效的風險識別和管控。